行政人事部工作总结与工作计划_人事部工作总结及计划

2020-02-27 工作计划 下载本文

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行政人事部2014工作总结与2015年工作计划

2014年4月我入职默霖,转眼间已经8个月了,工作方面也由开始的时候很不适应到熟悉,现将2014年的工作简要总结如下:

一、人力资源部分

1.加强员工人事档案的管理工作,规范了员工入职手续,完善人员信息,并对各种相关求职简历进行整理收藏并保存。

2.根据生产状况,及时招聘生产人员,保证生产需求。

3.根据工作需要和员工岗位匹配,招聘后勤人员,保证各项工作有序进行。

4.积极开展员工离职面谈,对离职员工,进行认真的离职面谈,认真听取离职原因,在多角度收集信息。

二、行政部分

1.根据公司当前情况,完善招聘制度,门禁制度,考勤制度等。

2.协同生产部,质量部组织《质量月》活动,并圆满完成。

3.完善《积分制考核》标准,对生产人员和后勤人员分别制定考核标准并进行考核。

4.根据个人具体工作,完善岗位职责与工作流程。

5.来访人员的接待安排,目前实行轮流打扫接待室的政策,保证接待室干净卫生,有重要人员来访时会安排接待人员。

6.员工关怀:每月提供生日名单给出纳,为当月过生日人员定做生日蛋糕。重要节日福利发放等。

7.企业文化建设工作,通过板报,点名时间带员工学习等方式推行企业文化。

2015年度行政人事部工作计划

1、招聘与筛选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司发展,完成招聘任务。

2、人力资源规划与管理:控制和降低人员离职率,对离职员工进行面谈,及时深入地了解其离职原因并进行分析。

3、作好绩效考核各项工作。重点关注物流,内勤,财务,仓库的日常工作。

4、重新完善各项管理规定。根据公司业务的调整进行岗位职责的更新。

5、了解人员动态,关注在职人员的工作状态。

6、加强企业文化和团队建设,协调组织各项活动,重要节日福利发放,年会的策划与组织。

7、加强生产区域及仓库环境工作的管理,进行卫生检查,保障员工有一个清洁干净的工作环境,实行责任制、日检制,及时督促整改,保证环境整洁。

8、对员工进行安全教育,不定期对员工交通、安全用电、工作过程等进行安全意识提醒,防患于未然。

9、办公用品,消耗品的发放:对于日常办公用品实行以旧换新的原则领用,对于手套口罩等大量使用的消耗品,采取在网上购买的方式节省开支。

行政人事工作是一个繁杂的工作体系,2015年,我必须加强行政人事工作的执行力度,做到出现问题及时处理,及时奖惩,在工作中不断学习,积累经验,增强自身修养,加强公司业务知识的学习,圆满完成人力资源和行政管理工作任务及公司领导安排的各项事务。

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