营子小学校本培训计划_小学校本培训计划
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营子小学2011——2012学年校本培训计划
随着中小学教师继续教育工程的不断深入和基础教育课程改革对教师培养、培训的要求，开展校本培训成为中小学教师继续教育的重要培训模式。为了规范和强化校本培训，提高培训质量，结合我校实际，制定本计划。
一、指导思想
教学改革是课程改革系统工程中的一个组成部分。我国目前的学教学有一个非常突出的问题就是课堂教学的效益不高。因此，在全面推进素质教育的今天，在新一轮基础教育课程改革到来之际，讨论有效教学的理念与策略，就显得十分迫切与必要了。只有把目光聚焦于有效教学，促进教师反思自身教学实践的有效性，教师的实践才不是盲目的，教师专业生活的改变首先要聚焦于课堂，改变教师意识，促进教师行为转变，这才是学校校本培训的终极目标。
专家指出，教师所需要的知识可以分为两部分：第一：学科知识。这部分知识是显性的，可以通过测试等进行了解。第二：实践知识。这部分知识或可以称为缄默知识，这是一种隐性知识，需要教师通过长期的实践与积累才能成长。优秀的教师不仅具有深厚的第一种知识，其实他们还具有更为深厚的第二种知识。故而，通过培训，增加教师的有效教学的实践智慧显得尤为重要。
根据校本培训的要求及我校实际，聚焦于课堂有效教学，将提升教师的实践智慧作为本年度校本培训内容。通过学习与反思，使教师自主更新有效教学的观念、转变低效教学的行为，掌握有效教学的基本策略，提升教师实践智慧，促进教师专业发展，提升师生课堂生活质量。
二、培训目标
通过开展校本培训，使教师树立现代教育思想观念，优化知识结构，具有创新精神和实践能力，促进教师专业化发展，努力建设一支师德高尚、素质精良、能够适应新课程改革实验需要的反思型、科研型的教师队伍。
三、培训内容
1、新课程岗前培训及教师岗位培训（每学期开学第一周周二下午第三节）及时对教师进行岗前培训，使教师迅速进入角色
2、新教师培训（每学期第二周周二下午第三节）
通过组织帮扶对象，利用听评课、师徒结对等形式，促进新岗教师教师业务技能和水平的提高。（帮扶对象为刚进校的新岗教师）
3、班主任工作培训（每学期第三周周二下午第三节）
班主任是教师队伍的重要组成部分，是班级工作的组织者、管理者、指导者，做好对班主任的培训工作，直接关系学校各方面的发展
4、骨干教师培训（每学期第四周周二下午第三节）
骨干教师是学校教师的骨干力量，加强对骨干教师的培训力度，使骨干教师真正起到示范作用。
5、师德培训（每学期第五周周二下午第三节课）
以邓小平“三个面向”教育思想为指导，以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》和《中小学教师职业道德规范》为依据，对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育，使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观，提高思想道德修养及心理素质。建立新型的师生关系，强化教师自身修养，塑造良好的教师形象。
6、现代教育理论培训（每学期第六周周二下午第三节课）
本学期通过开展现代教育理论培训，给教师提供尽量多的教育教学“杂志”（理论指导，让教师能够研有所向，学有所依），并要求做一定的教育笔记，读后写出心得体会，及时地把握教改动态，调整自己的教学思路和教学方法。
7、教育教学技能培训（每学期第七周周二下午第三节课）
通过网上学习，录像学习，专著学习和专家讲座等形式。在全体教师中开展现代教学技能的培训，包括个案研究的能力、教学设计的能力、科学运用教学评价的能力、师生沟通的能力、问题反思与问题解决能力、继续学习的能力等的培训。、8、现代信息技术知识的培训（每学期第八周周二下午第三节课）
利用网络，对教师进行资料下载、幻灯制作、fiash制作等学习培训。
四、培训形式
分层活动、分层要求、分层实施、分层评价
1、教师分层
分层标准
新教师：参加工作在3年之内的教师。
青年教师：参加工作在3年之上，10年以下的教师。
中年教师：参加工作在`10年以上的教师。
小组组建
新教师组：孙晓莉 周美君 吴宗鹏 邵立兴 王程程
青年教师组：刁晓辉 李永健 杨倩 王道宁
中年教师组：兰旭杰 刘博学 刁仁钗 韩美真 韩志爱 韩名柒 徐永沛 分层定位
新教师组：积累阶段
活动重在阅读、学习、讨论，厚积才能薄发，为进入青年教师组作准备工作。建立教师成长档案袋，明确自己今后的目标。
青年教师：个性形成阶段
活动重在尝试、实践、研讨、交流，每次活动要有计划，有准备。活动要有主题，活动有记录，有反思。有自己的课题，力争形成自己的教学特色，建立教师成长档案袋，明确自己今后的目标。
中年教师：传授经验，带动新教师和青年教师的发展，做好示范榜样。培训形式
1、专题讲座
2、案例研究
3、观摩研讨
4、实践反思
5、课题研究
6、师徒结对
五、组织与实施
1．加强领导，建立组织
学校领导要正确认识校本培训的作用，向教师大力宣传校本培训的积极意义，引导教师正确了解校本培训的性质特征。负责校本培训工作的组织、协调，建立校本培训督导、评估机制，将校本培训工作纳入对教师的考核目标。教科室负责校本培训工作的日常工作。学校要建立由校长任负责人、有专门人员具体组织校本培训实施的机构，设计符合本校实际的培训计划和考核办法，建立激励机制和管理制度，做好校本培训过程管理。
2．做好培训情况记载。包括：参培教师、培训内容、培训形式、培训时间、授课教师、培训结果等。
3．重视培训过程资料的积累。包括：文件、制度、计划、总结、培训教材、培训活动情况记载、考勤登记、考核材料和教师个人培训档案的建立等等。
4．考核。根据本校制定的校本培训考核办法，在对教师考核过程中，要把教师平时的学习笔记、听课记录、课件、学习体会、案例分析、研究论文、课件制作、获奖证书等材料和教师参加培训的考勤情况.六、保障措施：
1、建立组织、加强领导、明确职责、有序管理。
成立以教导处为领导小组，聘请辅导员，共同组成“学校教师素质提升工程领导小组”。
2、经费到位、时间保证、制度健全、挡案完全。
3、网络构建、发挥作用、资源共享、整体提高。
七、实施“校本培训”活动的方法
（1）教师学习自主化
——教师个人制订学习计划。在熟悉、了解学校制订的校本培训计划后，要求每位教师根据自己的情况制订个人学习计划。计划主要包括个人学习目标、学习方法、评估方法等。
——以学代培。作为一种培训形式，教师的以学代培也并不是教师随意的自学，而是有一定规范的自学，这在培训实践中有明确的界定。我们规定的教师以学代培的主要内容是：学历进修学习、现代教育技术学习、各种教学技能学习如普通话进修等。
（2）教研活动精品化
——定期开展名家教学录像课观摩活动。
1.隔周各学科组（主要以语文、数学和英语学科为主）组织全体教师观看名家教学录像，观后撰写听课记录。重点记录名家教学中的亮点，以便自己在教学中能有效吸纳、移植；
2.组织教师参与“教学论坛”活动，利用学校网络，让教师结合自身的课堂教学，各抒己见，充分探讨在以往教学中存在的教学问题及无效教学行为，理清思路，改正教学中的缺陷，从而更好地发挥课堂教学的作用，上好课，让学生在课堂中能学得快乐、学得主动、学得扎实。
——定期组织各项教学比武活动。
1.组织“教坛能手”教学比武活动，逐步在校内形成浓厚的教学研究氛围，迅速提高青年教师的教学水平；
2.让教师围绕课堂教学，撰写教学案例；
3.组织教学评估卷编制竞赛，提高教师教学分析能力、出卷能力。——定期举行教学交流活动。
1.组织教学开放日活动，每学期组织1次针对学生家长的教学开放日活动，邀请该段的所有家长来校观摩教师的教学。
2.组织集体备课展示活动，既让教师对集体备课有一个感性的认识，又能通过展示发现集体备课中的问题，以便于改正问题后进一步提高集体备课的效益。
3.定期举行教学主题讲座，由教研组长负责定人、定时、定内容。
（3）师资培养多样化
——拓宽师资培养的平台。
1.入门培训班。这个层面的师徒结对以任教3年内的新教师为主要对象。
2.提高培训班。这个层面的师徒结对以3-8年的青年教师为主要对象。采用外聘导师和校内导师相结合的方法，主要以学科培训为主。
3.骨干培训班。采用外送培训为主。
——加大外出培训力度。有计划、有步骤地分层次组织教师参加校外各级各类学术研讨会、专题报告会、专家演讲会、经验交流会、教学观摩展示会等。
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