创建二级医院护理部工作计划与进展汇报(一)_创建二级医院工作汇报

2020-02-27 工作计划下载本文

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2017年创建二级医院护理部工作计划与进

展汇报

（一）首先，阅读创建二级医院标准，了解“护理质量与持续改进”章节内容后，复印、装订成册，各临床科室护士长人手一份。2017年5月2号召开护士长及科室帮手成员扩大会，安排创建工作第一步开展。

具体计划如下：

1、要求各护士长细读内容，并依据标准对各自科室工作进行开展。

2、要求护士长对科室管理工作有记录。要完成的工作内容要整理成册或补记，有2016年工作总结，2017年科护士长工作计划，月计划与小结，周工作重点；整理并进一步完善科室护理常规、危重患者护理常规，围手术期护理常规；科室内各级护理人员工作职责与流程；科室内要求完善各类登记本。3、4、5、时间期限为5月20号。修订完善最近护理人员花名册。

护理部工作其核心内容有两点：护理质量的持续改进和以病人为中心的整体护理。PDCA循环法就是标准上要求的持续改进护理质量的应用方法，所以要求各护士长深入理解并实践应用。在完成第一步工作计划后，要求各科室了解责任制护理及相应排班模式，改革我院现有的护理分工模式，以顺利开展以“病人”为中心的整体护理。现阶段工作进展情况：

1、各科室护士长已基本了解创建中自已的角色定位，各自的工作正在进行中。

2、5月15日查各科室，核对计划，汇总如下：已完成：

儿科：2016年工作总结，2017年工作计划，各种工作职责，科室护理常规，核心制度，各类登记本10个。

中医科：月计划，周重点，护理常规，工作职责，核心制度，各类登记本10个等。

妇产科：2016年工作总结，2017年工作计划，月计划，周重点，工作职责，核心制度，各类登记本10个。

内科：2016年工作总结，护理常规，核心制度，工作职责，各类登记本10个。

外科：2016年工作总结，2017年工作计划，护理常规，核心制度。手术室：2016年工作总结，2017年工作计划，核心制度，部分登记本。未完成：

儿科：月工作计划，财产登记。

中医科：2017年工作计划，抢救室准备中。妇产科：妇科护理常规。

内科：2017年工作计划，月计划，周重点。学习记录。

外科：月工作计划，护理不良记录，月质量分析会、工休会完成一部分。

手术室：2017年月工作计划与月小结，护理安全分析会，学习记录，部分登记本。