创业计划书_章创业计划书
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创业计划书简本
一：项目简介
该项目主要是通过加盟顺丰速运有限公司的方式在重庆市永川区卫星湖街道开办一个顺丰物流便利店为卫星湖街道的居民、重庆文理学院和重庆电信职业学院的学生以及老师提供物流服务。
二：服务简介
该项目主要服务卫星湖街道居住的居民、重庆文理学院和重庆电信职业学院的学生、重庆永川区周边的一些中小型企业以及一些物流咨询公司和物流顾问公司，为他们提供物流方面的服务。
三：市场分析
顺丰物流便利店位于重庆电信职业学院大学生创业园，距离校外学生公寓较近更方便学生们取寄包裹；在现今这个社会人们的生活、生产和生活已经离不开物流，而在卫星湖这个人流量聚集的地方没有一个具有像顺丰物流便利店这种有品牌的物流公司，这对于我们这个项目的经营是一个很好前提条件和发展空间；而相对于现在所存在的星湖物流、韵达物流以及EMS来说，顺丰物流便利店的优势在于：我们有顺丰速运有限公司的技术指导和重庆电信职业学院的大力支持；劣势就是：我们没有这个早就存在的物流公司的顾客广。但是就目前便利店的发展来看不需要多久我们的顾客将大大高于它们。
四：营销策略
现目前我们主要将顾客定位于卫星湖街道的居民、重庆文理学院和重庆电信职业学院的学生，随着我们业务、顾客的逐步增加我们会将顾客范围扩大到重庆市永川职教城的学生、老师和周边的一些中小型的企业。我们将一最快的速度和最大的效益为我们的顾客进行物流全方位的服务。
五：管理策略
现在便利店的管理层主要划分为：经理、副经理、主管和职员。分别管理便利店的全面工作、财务、业务和包裹的派送。以后在企业经营管理中，为了实现某一经营目标，在一定的市场环境条件下企业经营管理中，为了实现某一经营目标，在一定的市场环境条件下，我们管理层将所有可能实现经营目标采取一系列的行动方针，方案和竞争方式。
六：财务分析
便利店现在的启动资金主要是几位投资人每人投资一部分将项目启动，在以后的经营过程中随着便利店的业务的扩展我们也会找企业或者个人进行融资，预计在一年以后所有的投资人能够在成本的基础上盈利翻三番。
七：风险分析和管理
在便利店的经营过程中可能会出现一些比如人为或者人力不可避免的损坏（例如包裹的掉件、地址送错等），像这些情况就必须做出一定的赔偿，所以我们将会对我们的所有包裹购买物流保险。应对措施：1.紧跟学校搬迁开展新的网点布局 2.积极拓展中小型商贸物流业务。
八：法律关系
凡是由我们公司派送的包裹我们都会和顾客签订一份合同，双方都有权利和义务去履行合同中所涉及到自己这方的条款。
一：项目计划简介
项目计划作为项目管理的重要阶段，在项目中起承上启下的作用，因此在制定过程中要按照项目总目标、总计划进行详细计划。我们公司目前的计划就是融资、扩大市场，争取在五年之内将整个永川职教城的所有学生都变成我们公司的客户。
二：服务内容与服务模式
我们公司作为一个综合型的服务公司将本着顺丰速运的品牌理念：积极、创新、务实和活力为服务宗旨，为我们的顾客提供理想的物流服务。
三：技术介绍
四：服务优势
目前快递市场需求量大、竞争激烈、缺乏有一定影响力、服务规范、网点覆盖面广的综合型强知名度高的快递企业。随着电子商务的不断发展，目标市场的需求量将逐步增大，十分有利于便利店业务发展。
五：
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