syb创业计划书粮油店[优秀]_烧烤店syb创业计划书

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syb创业计划书粮油店

成品粮油消费不同于一般商品的消费，关系到居民生命健康，关系到社会是否稳定，因此成品粮油安全问题重于泰山。

一、企业概况

主要经营范围：

粮、油、奶、蛋、肉等基本生活品的零售和配送

企业类别：

□生产制造

□批发

□农业

□新型产业 □其他

二、创业者的个人情况

以往的相关经验(包括时间)： 1995年6月 就职太原市玻璃瓶厂

1997年7月 在人寿保险公司从事寿险销售 XX年3月 在安利公司从事美容、营养、营业代表 XX年8月 在朔州销售煤炭机械

XX年12月 创办“太原市瑞福祥社区粮油配送中心” XX年10月 创办“太原市天顺祥商贸有限公司” 教育背景，所学习的相关课程(包括时间)： XX年5月参加全国营销培训班

XX年8月～9月，参加太原市两期SYB创业培训班

三、市场评估

目标顾客描述：

目标顾客：太原市下元街道社区居民。太原市下元街道共有18个社区，居 民98736，住户约30855户。

市场容量或企业预计市场占有率：

市场容量：粮：据调查，平均每人每月食用量20斤，乘以社区人数98,736人，等于1,974,720。油：据调查，平均每户每月消耗量为一桶，共消耗30855桶。奶：喝奶人数占总人数的1/4，即98736/4=24684人，每人每月按30袋计，为740,520袋，为740520/20=37026箱。蛋：平均每人每天一个鸡蛋，每斤 9个鸡蛋，每天消耗量11000斤，每月消耗330000斤。肉：平均每户每月吃肉 8斤，肉的消耗量为246,840斤。市场总量很大。市场占有率按30%～50%计。市场容量的变化趋势：

该市场较稳定，需求量只会增加，不会降低。

竞争对手的主要优势： ⒈人员熟;⒉关系好;⒊品种全。

竞争对手的主要劣势： ⒈价格高;⒉成本高。

本企业相对于竞争对手的主要优势： ⒈成本低;⒉价格便宜;⒊供应商送货 ⒋供应商促销

本企业相对于竞争对手的主要劣势： ⒈新进入，关系没建立;⒉品种少;⒊员工都是新手。

四、市场营销计划

⒈产品

⒉价格

⒊地点

⑴选址细节：

⑵选择该地址的原因：

房租便宜;就近、方便消费者购买和减少上门送货的距离。

⑶销售方式(选择一项并打√)

□零售商 □批发商 ⑷选择该销售方式的原因：

本公司经营的产品是基本消费品，人们购买的特点是方便，所以采取社会 销售方式。⒋促销

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

□个体工商户 □个人独资企业 □合伙企业 □其他 拟议的企业名称：太原市天顺祥商贸有限公司

企业的员工(请附企业组织结构图和圆拱工作描述书)：

职务

董事长兼总经理1人

月薪 1500元