某工作目标绩效建设工作计划_工作计划与工作目标

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xxx2011年工作目标绩效建设

工作计划

2011年是“十二五”开局之年，做好各项绩效建设工作意义重大。xxx工作目标绩效建设工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照市工作目标绩效建设工作部署，围绕加强基层农村建设的工作思路，以全面推进xxx经济又快又好发展为载体，强化行政责任、深化绩效管理为重点，扎实开展好我乡各项工作。现就将xxx2011年“工作目标绩效建设”工作计划如下：

一、建立绩效建设领导机构，印发《xxx绩效建设实施方案》，建立健全政府工作任务分析落实责任制。围绕xxx中心工作部署和xxx中心工作，制定并印发《xxx2011年绩效建设主要工作目标任务分析表》，各牵头单位和负责人要对照任务分解承担的目标任务，认真组织开展工作，明确责任和时限，做到责任到人、措施到位，确保全面完成各项工作任务。

二、加强信息收集报送工作。根据xxx的要求，xxx及时部署，加强对信息员的培训，明确了一名统计信息员专门负责信息的收集、分析、上报工作。同时xxx确定一名信息员，并组织了集中培训，提高了信息员的素质，同时xxx进

村入户开展宣传工作，提高群众发展生产的积极性。xxx高度重视我乡绩效建设，把绩效建设列入xxx工作的重要议事日程。

三、深入宣传，强化教育。在绩效建设工作中，要紧贴工作实际，强化宣传教育手段，做到学好文件，领会精神，统一思想，提高认识。

四、抓好学习。通过会议传达文件精神、布置业务工作、查找工作中薄弱环节等形式，营造xxx绩效建设的浓厚氛围，使广大干部职工提高了对开展绩效建设重要性与必要性的认识，增强做好机关事务工作的使命感与责任感。

五、深化绩效建设管理。要树立正确绩效观，强化绩效意识，持续改进绩效，建立和落实绩效运行状况分析点评制度和跟踪监控制度，深入查找薄弱环节和存在问题，剖析原因，提出对策。要把绩效评估作为绩效管理的核心要素和重点环节把握，努力通过绩效评估来推动工作、提升绩效。要着力在绩效管理制度建设上取得实效，进一步完善绩效管理制度的基本框架，特别是要健全完善绩效目标的设计、绩效目标分解和责任落实、绩效实施的推进和监控、绩效的评估与奖惩措施、绩效的改进和提升等五个方面的制度体系。加大制度创新力度，不断完善绩效评估体系，根据xxx工作部署的精神任务，坚持务实管用、简便可评、客观公正、连续

稳定的原则。继续完善指标考核与公众评议、察访核验三者相结合的办法，加强业务工作指导。要结合实际，规范评估结果运用，建立奖惩约束机制，形成注重绩效、讲求绩效、创造绩效的良好导向。

六、工作目标绩效建设实施步骤

（一）工作目标绩效建设各项制度建设阶段（2011年3月）

（二）绩效建设主要工作目标任务分析阶段（2011年3月～2011年4月）

（三）绩效建设主要工作目标任务落实阶段（2011年4月～2011年12月）

（四）工作目标绩效建设考核阶段（2011年12月）