下半年工作计划—姚云_下半工作计划

下半年工作计划—姚云由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“下半工作计划”。

2011年下半年工作规化2011年下半年业绩指标50万。分为6个月来完成，前2个月主要熟悉工作流程和收集有效资源。每天不少于50个电话，每周不少于4次客户拜访。一周一小结，每月一大结，检查工作上有哪些不足并及时改正。具体分为：

6月份开始电话预约和客户拜访，争取一个月内熟悉整个销售流程，加强业务学习。

7月份争取能够独立完成客户拜访，开发新客户，针对现有客户进行开发，并掌握一定的有效客户。

8月份，跟进维护客户的同时通过各种渠道开发新客户，及时了解客户的最新进展情况。业绩指标10万。

9月份对有潜力的客户进行深度开发，有针对性的进行维护。业绩指标20万。

10月份继续努力开发新客户，争取这个月新增2个有效客户。业绩指标10万。

11月份保持新增2个有效客户。业绩指标10万。

12月份收集新客户的同时，对今年的销售工作进行总结，为明年的工作做好铺垫。

我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好！认真负责的去对待每一个业务。和大家一起为公司和为自己创造一个更好的未来。