销售工作计划方案_工作计划销售方案
销售工作计划方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工作计划销售方案”。
一、销售工作的内容
1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。
2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。
3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。
5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。并结识各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。
6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。
7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。
8.努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
二、销售工作具体量化任务
1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。，每周至少拜访20位客户，安排拜访客户。
2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考。
4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。
5.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取与设计师沟通设计的进度。
8.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。
9.投标结束，及时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化客情关系
10.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。
11.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。
12.提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。
13.对于老客户和固定客户，经常保持联系，在时间和条件允许时，送一些小礼物或宴请客户，当然宴请不是目的，重在沟通，可以增进彼此的感情，更好的交流。
二、产品定位与目标客户群
我分析为：公司室内装潢、亮化工程、个人家庭装饰等团体公司及个人，我们认为这些群体具备一定的消费能力，具备一定的倡导节能环保的需要，是一个巨大的市场。这个市场消费人数广，虽然竞争激烈，但只要方法得当，在取得小小的市场份额的情况，对于一家公司来说也是一个巨大的收获。
低端产品的受众主要为农村市场、城市的边缘市场、乡镇市场，这部份群体的总体特征为要求质优价廉，追求一般化的功能，这对于我们在无技术优势的条件下推广产品是很适合的一块市场。推广这一市场主要靠控制成本、提高质量取胜。
零售、批发是我们的两大销售模式。我们的主要目标客户群也就也为两类：一类是终端消费客户； 一类是临近终端的零售商。
1、工程渠道
照明行业的渠道也就较广，有批发渠道、替换渠道、零售渠道、工程渠道等等.工程渠道走量大，利润较高。但是工程渠道对灯具中间商的实力要求也很高，其中最主要的一条要求就是其资本实力，由于大多数灯具生产商要求现款现货，而工程上却要压款，这就需要中间商垫款，且工程上的回款十分艰难，因此一般的能够做起工程的中间商也就较少；其次是对中间商人脉攻关实力的要求，由于工程渠道事情较多，除了厂家和经销商以外，还有甲方、建筑设计院、房地产开发商、招投标公司、建筑公司、监理公司、装饰装修公司„„，环节环境比较，意味着人脉投入及维护成本的增加。
2、零售渠道
批零渠道一般都是以门店为主，批零商则主要聚集在街道和小区内。
批零商大多为私营老板，以夫妻店为主，大多是“女主内，男主外”——老板娘坐在店里照看门店零售生意，老板则外出招揽工程或批发生意。最大的特点就是唯利是图，所以灯具市场中的批零商的品牌的忠诚度不高，大多数都是经营着多个品牌，更有甚者是那个赚钱、那个好卖就卖那个，且在灯具市场中调货也非常方便。
3、替换渠道
替换渠道较多一些，灯具的替换主要是来自于大型的物业，如剧院、学校、体育场馆、市政照明等，替换是切入大型工程的有效途径。
4、隐形渠道
隐形渠道的建立，三个必须：
（1）必须提供优质的产品。
（2）必须提供良好的信用。
（3）必须提供快捷、专业、全免的服务。
隐形渠道建立的对象
（1）建筑工程公司
（2）园林规划建筑公司
（3）市政建设公司
(4)建筑工程行业协会等等
5、分销商渠道及政策
在芜湖市找一些以灯具产品、光源电器流通类为主，综合销售灯具产品、户外产品客户等
一零售终端门头广告的制作
所有的零售终端都做好门头广告，门头广告制作及安装当地化，取消原来的厂家统一喷绘，再发到当地安装的模式
二 分销商及终端促销
(1)促销方案突出分销商和终端的促销。
(2)分销商的销量增长就促进了销量增长，而且网络在淡季得到了纵深发展。
（3）给予相应的返利政策（制定一定金额的任务，完成任务以及超额任务给与0.8%—1%的返利奖励。）‘
6．小区推广渠道
如找一些正要交房的楼盘购买业主的相关消息。
三．广告策略
（1）户外广告
（2）小区内广告
（3）装修公司活动现场
四、促销活动方案《例子》
广告语：。。。。。。
活动目的：
摸索最适合的市场推广、促销模式
｛策略组合｝（多重好礼齐齐送）：
• 特价切入市场：
根据当地市场畅销产品、价格情况以及竞争对手的产品、价格情况选择一款对应的产品，以高性价比 的超低特价形式在“。。”推出，时间为一个月。特价来源厂方支持的超 低利润甚至零利润，对此款产品的销售做特别处理。
。。产品：以。。元节能灯特价为主题促销，另外加电工单开、五孔作为特价产品，由公司支持
• “。。。”启动推广会：
现场促销（买灯100元以上，自己抓钱一次，抓到多少拿回多少）、特价启动、领导讲话、礼品派送现场有奖问答。
• 免费上门安装
• “”日常推广活动：折扣自摸、现金返还
产品在陈列、展示时以公司提供的市场零售价，顾客在付款购买灯具产品后，经销商将准备（0—8折）的彩球，根据彩球上标出的折扣，将货款返还给顾客。以“零折”挑战折扣极限等吸引顾客。
•每日定时礼品赠送，刺激消费神经
内容：促销活动、产品图片
数量：10000张/县
发放方式：建筑、建材等相关街道发放、新建楼盘、小区发放等
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