工作总结和计划_年工作总结和计划

2020-02-27 工作计划下载本文

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（蒙华四工区）

2017年工作总结和2018年计划

（工作汇报简明扼要，能用数据反映的尽量用数据反映，文字尽量控制在1000字以内，请将材料上报前由总工审核后于12月8日9点前报至公司工程部（陈世春），发QQ离线文件。

红色字为列举的方向，请各项目根据工程特点和17年度施工实际情况进行汇报。

一、2017年总结

1、项目进展情况、工作成效及工作亮点：（1）项目进展情况：

17年度完成产值4763万元是年计划5152万元的92%，开累完成9280万元，完成投资10712万元的87%。

主要实物工程量完成情况

17年度完成：土石方67.4万立方米，桥梁324.84延长米，涵渠275.68延长米，正线铺轨0.4公里，站线铺轨1.7公里，铺道岔17组，铺道砟1万立方米, 圬工9808万立方米；重点控制工程推进情况：

2017年完成了新余西站站场土方及附属，满足2017年6月30日完成铺架四标节点工期；跨天工南框架中桥按节点完成确保了天工南路顺利开通、冶金路过渡性工程完成、冶金路改移主体完成、DK1794+703处油气管道改移正在施工，为DK1794+620~DK1795+000区间土方开始施工、渣山征地拆迁完成，该处软基处理具备施工条件。

（2）工作成效及工作亮点：

4月1日跨天工南框架中桥完成，确保了天工南路顺利开通。10月30日完成洋坊公司办公楼及食堂拆迁工作，为新余西站地道创造了施工条件。12月2日完成了新余西站南咽喉区正线、Ⅲ-4股道、改油专线交付中铁十九局的铺砟工程。

2、项目安全质量情况；

2017年未发生一起安全质量事故。

3、项目社会形象情况：

项目部积极参与“宣传蒙华、赞美蒙华”的征文活动，并且8位同事入选。指挥部制作简报进行宣传，项目部制作“蒙华的云”响彻全线，并受到广大工程人士的赞扬。12月5日迎接蒙华公司新任总经理汪亚文检查新余西站。

4、17年度存在的主要问题和不足，原因分析、1、跨冶金路改移未能顺利进行，主要受新钢集团的赔偿未达成一致的影响，现已完成。

2、跨冶金路大桥0#、1#承台未能如期开挖基坑，主要受新钢列检站未迁改影响，预计11月份完成。

3、新余西站地道未能如期开工，主要受洋坊公司拆迁、业主方案未确定及施工图未出的影响，现已解决，预计12月底完成。

二、谋划18年工作计划工作思路和工作要点：

1、区间土石方工程及附属完成。

2、软基处理完成。