检验科工作计划_检验科年度工作计划

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检验科工作计划

二00八年是我们国家的喜庆之年,也是医院全面质量管理的重要之年,在新的一年里,我们科室具体工作思路：为了一个目标,突出两个重点：

即围绕提高服务质量,两个目标,突出业务收入和新上一个项目,两个重点,为确保全年目标计划的实现,日常工作中狠抓三项措施：

一、不断加强质量管理，努力实施标准化的操作，注意从各方面严格要求，提高科室人员的业务操作能力和水平，努力精益求精，平时要主动与临床医生取得联系，征求他们对检验科工作的建议，并经常向就诊病人询问接受意见，为临床诊断提供更为准确的依据，为全院的质量管理做出科室应有的贡献；

二、不断狠抓经济效益。效益是搞好服务的基础，服务是提高效益的保证，新的一年里以全新的服务质量，达到提高经济效益的目的，全年业务收入确保23万，力争23.5万，比上年增长5%，业务收入从实从紧抓，一点一滴不放松，并努力增收节支，尽最大努力降低成本及材耗比例，为确保全年业务收入，实现年内争取开展心肌酶谱项目，既增加服务的手段，又为增加效益提供保证；

三、不断改善服务态度，平时想病人所想，急病人所急，全科室人员做到不分班内班外，24小时全天候提供服务，日常工作中不冷落病人，不顶撞病人，真正做到把病人当亲人，以更加完美的服务态度，提升科室的形象。

新的一年里决心克服存在不足，发扬原有的科室优良作风，使各项工作取得新的更大的成绩。

二00八年三月三日