进度计划总结_进度计划管理总结

进度计划总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“进度计划管理总结”。

2014年进度计划

山西信发房地产开发有限公司在公司的正确领导下，二期工程手续已全部办完，2014年3月份准备正式开工。在公司确定了监理单位和施工单位的前提下，现将2014年工程安排计划如下：

一、今年建设项目C、E区有53000平方米，分别C区有二栋六层，一栋五层、一栋临府东路三层门面房办公楼，E区有三栋六层，一栋临府东路三层门面办公楼。计划三月份开工，五月份正负零完成。7月份主体封顶，11月15日前内外装饰等安装全部竣工。

二、定于2014年2月25日会审图纸及施工交底。

三、保证质量：对工程设施严格的施工管理制度，确保工程达到合格工程。保证坚定的诚信，精心施工，视质量为生命，以客户满意为最终目标。

四、保证安全：安全是建筑行业的首要要求，也是公司发展的基础，要始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实安全生产责任知道，始终确保安全的前提下完成工作任务。

工程部

2014年2月8日