保洁部前半年工作计划_保洁部年度工作计划

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2012保洁部前半年工作计划

一、精简员工，确保卫生质量。

1.九个人的活现在由八个人来承担。待遇提高，质量提高，区域不变。

2.确保轮休员工的区域卫生质量。

3.每个区域的负责人清楚自己所负责的入住情况。

4.做好春节前的准备工作。

二、安排春节加班人员，确保春节期间卫生质量。

1.春节期间本部安排六人上班。

2.九、十号楼一个保洁员负责，五、六、七号楼两个保洁员负责。地面一个，公园一个，办公室一个。

3.春节值班人员准时上班，保证每个责任区卫生质量，做到不脱岗，不缺岗。

三、清点所剩工具，检查在用工具得的耗损度。

四、购买所需的保洁工具。

五、做好新老员工的流动工作，1.过年后有员工要辞职，问清理由酌情处理，2.招聘新员工，讲解公司规章制度和卫生要求。

六、春节过后加强保洁培训。

1.强调卫生质量，注意不留死角。

2.强调形象，纪律，言行和团队精神。

3积极.配合其它部门完成应急事件。

4.在上班期间，遇事要机智灵敏，随机应变。遇到可疑马上上报上级领导。

七、做好轮休员工的责任区的卫生分配工作，确保该区域的卫生质量。

八、做好保洁部的日常工作安排，配合领导完成保洁工作，积极协助其他部门完成其他工作。

九、不定时抽查楼层卫生，发现弊病及时纠正。

十、定时定期购买和发放保洁工具，克制恶意浪费和损坏。如有损坏照价赔赏。

十一、定时定期组织保洁部清理死角卫生和地面、喷泉、地下室等地的清洗。

十二、来回巡查，收集业主及其他部门的意见和建议，及时纠正，再加以改进。争取在下半年做得更好。