总经办工作目标计划重点提升落实方向_总经办工作思路与计划

2020-02-27 工作计划 下载本文

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总经办2018年工作目标计划重点提升落实的工作方向

一、ISO质量管理体系运行监督管理工作:

1、对各部门工作现场操作检查,每天不少于一次。

2、员工质量管理意识及ISO程序文件的贯输,分部门每月实施一次培训并考核。

3、ISO质量管理体系运行的维护,督促部门自查每月一次,组织内部审核每季度一次。

4、各部门工作计划落实检查巡视,每天进行检查,每周进行进度跟进,每月进行汇总并随时报告。

二、招聘工作的执行:

1、每天对招聘网络信息进更新发布。同时在各信息渠道进行每周发布我司招聘信息。

2、修定建立面试评估标准,每周组织一次应聘者面试,及时挖掘合适人选。

3、每周对试用期员工思想动态进行交流了解,增强新员工对公司认同感。

三、后勤工作监督管理:

1、每天二次对厂区绿化及蔬菜种植、家禽饲养检查。

2、每周一次对厂区灭蚊、灭鼠等消杀工作的落实。

3、每周一次组织宿舍安全卫生及其他后勤工作检查。

四、企业文化宣传工作:

1、每月一版宣传栏板报出版。

2、建立全厂员工微信群,每天发布公司指导思想及激励成长的文章。

五、按照ISO质量管理体系的要求进行工作质量的推进并运用ISO质量管理意识持续改进工作方法。对公司的指导思想和目标要求、指令要清晰理解,不能出现偏差,及时汇报并跟踪到底。

编制:吴毅锋

2017年12月2日

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