综治和平安建设工作计划_综治平安建设工作计划

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莆田市萩芦溪水电管理处

2012年综治和平安建设工作计划

综治平安建设工作要认真贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神，坚持以科学发展观统领工作全局，以构建和谐水利为目标，牢固树立“稳定压倒一切”的思想，严格按照市委、市政府平安建设的总体要求，结合我处实际，积极开展“水利是我家，平安靠大家”一系列活动。坚持“打防结合，预防为主,专群结合,依靠群众”的方针，全面落实社会治安综合治理各项措施，为管理处的经济事业发展创造良好的治安环境和公正有效的法制环境。

一、强化责任，促进齐抓共管。

（一）强化目标管理。把维护社会稳定、深化平安建设纳入领导责任制和目标管理，以责任书的形式，进一步明确目标、任务、措施和奖惩，切实形成“一把手”负总责、其它干部共同抓的责任体系；健全社会稳定形势定期分析会议制度，经常分析稳定形势，研究重大问题，有针对性地部署工作，加强督促检查，促进各项工作落实；建立健全经费保障机制，落实人员，保障经费，推动各部门、各单位参与社会治安综合治理，增强责任意识；建立健全综治成员单位挂点联系制度，充分发挥综治成员单位的作用。

（二）强化机制建设。健全书面征求意见制度，组织、人事部门在考察领导干部政绩、办理他们晋职晋级和表彰奖励工作时，要征求综治办的意见。健全综治工作联系点制度，每季度深入联系点一次，面对面指导综治工作，及时帮助研究解决综治困难和问题，总结经验，促进工作。健全综治联络员制度，负责上下级的日常工作的联系沟通。

（三）强化考评奖惩。加强督查，继续把综治平安建设工作纳入督查督办内容，做到日常督查和突击督查相结合，及时通报督查结果，限时整改发现的问题。认真总结近年来实施综治领导责任制、目标管理责任制和“一票否决”权制的经验，改进和完善综治工作考核办法，完善考评体系，把完成综治和平安建设各项工作目标的情况纳入对干部的考核，作为晋职晋级、评比奖惩的重要依据。对在落实综治领导责任制和在平安建设中成效显著的单位和个人进行表彰奖励，同时加大对发生重大治安问题的地区、部门负责人的责任查究力度，推动平安建设和综合治理各项措施的落实。

二、突出重点，提升工作实效。

（一）持续深入抓好平安创建工作。年底前要力争达到“平安先行二类单位”的建设标准。重点要抓三个环节：一是统一思想认识，增强重视程度。充分认识深入推进新一轮“平安创建”工作的重大意义，做到思想认识有高度，工作措施有力度，认真制定平安创建年度工作计划。二是广泛宣传教育，提高群众知晓率。充分发挥宣传阵地和新闻媒体作用，把平时日常宣传和法制宣传日、综治宣传月有机结合起来，继续采取固定宣传板报等形式进行宣传，形成全方位、多层次的立体宣传格局，动员和组织广大职工参与平安建设。三是注重创建实效，提高群众满意率。开展平安单位、平安站所、平安家庭等活动，推进军地共建平安活动，积小安为大安。

（二）集中精力抓好矛盾纠纷排查。一要强化预防。凡是涉及群众切身利益、有可能引发矛盾纠纷的重大工程项目、重大改革措施等事项必须进行风险评估，要加强社会预防，从群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手。二是强化排查。要进一步完善矛盾纠纷排查网络和工作机制，采取经常排查、集中排查和重点排查相

结合的方式。三是强化调处。对排查出来的矛盾纠纷，要明确责任单位、责任人、化解期限，要做到小事不出单位，大事不出管理处。

（三）毫不放松抓好信访排解工作。一是畅通信访渠道。站所、部门领导随时接待来访群众，并严格落实首办责任制。对于敷衍塞责、推诿扯皮、顶拖不办导致矛盾激化、造成严重后果的，将严肃追究责任。要深入开展领导干部下访活动，把信访工作的着力点向前推移，促进问题就地解决。二是解决信访问题。提高初信初访一次办结率，坚决防止和纠正因工作不到位、责任不落实、处理不及时而形成重信重访。三是加大稳控力度。在重大节日、重要活动和重点时段，对老上访户和重点对象，严格按照“属地管理”原则落实好稳控措施。

（四）坚持不懈抓好打防体系建设。一是严厉打击违法犯罪行为。要加强治安形势综合分析研判，每季度对治安形势进行一次分析研究，做到不稳定因素早发现、早控制、早解决。二是深入开展治安整治工作。强化治安突出问题重点排查整治措施，组织力量，多措并举，进行综合整治，务求达到群众满意效果。加大对黄、赌、毒等社会丑恶现象的整治力度。三是切实提高治安防控体系。

（五）与时俱进抓好社会管理和服务。一是加强流动人口管理和服务。健全完善流动人口“一站式”服务管理模式，加强以出租屋为重点的流动人口落脚点管理，落实房屋出租人、承租人的治安责任。二是加强社会治安管理工作。加大对车辆交通、消防、建筑以及易燃易爆物品、危险化学品的安全监管力度，深入开展安全生产专项整治，完善公共安全应急管理机制，积极预防和有效应对突发性公共安全事件，切实维护公共安全。

三、完善机制，强化保障。

（一）完善组织保障机制。一是强化综治组织建设。各站所要把综治创安工作作为硬任务，要确保实现综治工作有人抓、有人干、有成效。综治创安工作要作为年终综治检查考评的重要内容。二是健全月例会制度，做到工作统一部署、队伍统一管理、力量统一调配、责任统一落实、考评统一捆绑，最大限度地形成齐抓共管的工作合力。

（二）健全激励机制。一是抓好经费保障。二是抓好激励扶持。对综治和平安建设工作单列考评表彰项目，大力开展综治各项评选表彰活动，积极鼓励支持综治干部和广大职工争当先进的主观能动性，营造争先创优的良好风气和奋发向上的浓厚氛围。

（三）加强队伍建设。进一步明确工作职责，建立培训考核、挂钩指导、工作台账、例会报告、保障奖励等制度，进一步加强培训，采取集中授课、岗前培训、业务交流等多种途径，实现培训工作制度化，培训内容系统化，确保全处干部职工培训率达100%。