安全工作计划书_工作安全计划书

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2012年度安全工作计划书

为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，特制定2012年年度安全工作计划书。

一、推行安全理念

1、员工的安全是第一位的！

2、伤害和事故是可以预防的，目标为0！

3、没有什么工作重要到让我们没有时间去安全地完成！

二、设立安全管理机构

1、成立安全小组组长：田红

副组长：张国杰、张勇

2、设立安全小组办公室，配备专职安全管理人员（张国杰）

3、各分厂配备专（兼）职安全检查员。（各部门统计员）

三、召开安全会议

1、安全小组办公室每月组织召开一次各部门负责人参加的安全会议。

2、各分厂每周也召开一次安全会议。

3、班组每班前进行安全沟通与强调，使安全管理工作全员管理。

四、签订安全生产责任书

公司与各部门负责人签订安全生产责任书。各部门负责人是本部门安全管理第一责任人，对本部门安全管理工作负总责，安全绩效直接与个人考核评定情况挂钩。

五、安全培训

1、中层及以上领导干部安全教育

2、班组长安全教育

3、全体员工安全教育

4、组织开展五月份“安全生产月”活动。通过“安全生产月”，不断提高企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济发展。

六、安全检查

1、安全小组每天上午一次，下午一次日常巡查。并且安全小组每星期定期组织有关人员对生产现场设备、安全及现场管理情况进行全面的大检查，做好安全检查台帐，发现问题及时整改。

2、各分厂安全检查员每天进行安全自查，及时发现并消除事故隐患，将安全报表次日交人力资源行政部。

人力资源部行政

2012年2月25日