公司工程部管理计划0310_工程部工程管理计划

公司工程部管理计划0310由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工程部工程管理计划”。

公司工程部管理计划

1.公司要设工作立检查流程、检查程序与制度并组织人员项目检查；

2.组织对各项目进行工程安全、质量、进度、文明施工、环境保护等监督检

查；

3.组织对各项目工程的检查情况、对有问题的项目进行发整改通知书并有奖

惩；

4.公司对各项目施工单位进行公司管理模式及相关的安全、质量文件信息；

5.公司要对项目中施工资料进行安全型的管理、并对资料、方案严格审核审

查及审批手续；

6.公司定期安排工作人员对各项目部安全教育；

7.公司要对各项目施工动态化转向为常态化管理；

8.工程部配合经营部房屋施工合同的管理；

9.各项目部在开工前理性做好准备的相关资料；

10.各项目部上报施工进度、安全、质量、文明、环境等实际性运转情况；

11.各项目部上报工程进度款运转实际情况；

12.各项目部上报月报、季报、年报、总计划报表（人员、机械、材料、其

它）；

13.各项目部做好技术资料、安全资料、质量资料、材料、水电暖资料、公司

下发技术资料及文件台账并上报月度报告制度；

中国核工业二二建设有限公司陕西分公司

2014年3月10日