《我是高手》栏目总结和计划_记者团工作总结和计划
《我是高手》栏目总结和计划由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“记者团工作总结和计划”。
《我是高手》栏目总结
《我是高手》是一个年轻的栏目,我们的目标是这个年轻的栏目、年轻的团队能在挑战中锤炼、能在在艰难中跃升。《我是高手》栏目在2013年经历几个变化,从收视率不达标被迫下线到有麦趣尔公司冠名后重新上线,栏目的命运可谓一波三折,一年来栏目共计正重播近100期,从节目的形式、节目的受众上都发生了明显的变化,新一季的麦趣尔《我是高手》将栏目定位在社区,意义在于通过社区这个基础的组成部分,能在乌鲁木齐市逐步提高栏目的影响力,从而加深频道在群众间的品牌影响力。那栏目计划从乌鲁木齐水磨沟区展开帷幕,延续乌鲁木齐市天山区、沙依巴克区、新市区等几个具有大面积覆盖的区域。栏目把“游戏”与“娱乐”紧紧结合,通过简单的室内游戏把快乐健康、礼品带进社区。截止目前,栏目已进入水磨沟区8个社区,在频道领导的指导和关心下,我们把栏目的目标定为 “在稳定中求发展、在创新中求提升”。我们已在路上,我们不会停下!
一、做好选题是工作的基础
选题工作是节目流程的一个重要前提,那在栏目前期我们常常忽略这项工作,但从这几次选题会后,在频道领导的指引下,我们发现选题工作的重要性,栏目组内部规定在频道选题会之前要首先做好选题工作,要确定月宣传主题,从而讨论如何把节目与主题相结合,团队中逐步要形成良好的氛围即“一人报选题,多人出策划”从而丰富节目内容与看点。
二、做好前期沟通工作是导演具备的专业素质之一
我们认为,《我是高手》是一档草根类的平民娱乐节目,要把草根类节目做好,就要进入社区去了解社区背景和群众构成,节目不单单是录制、剪辑和播出,作为编导就要在节目的前期至后期起着关键性作用,充分将导演意识融入的节目中去,说到“草根”,就是没有《在那遥远的地方》有很好的创作选题、没有《我是新歌手》华丽的灯光舞台,频道在每月进行甲级、乙级片的评选,《我是高手》栏目没有一次入选,我觉得很惭愧,“草根”节目如何能被评为“甲级”,我个人认为:要有热闹的气氛、要有内容的看点,所以在栏目前期就要不断的进行沟通,今年我们有负责外联的同志,但沟通的环节还是需要导演去实地去看看,去了解,这个工作今年做的很不好,另外在节目的制作过程中就要不断改进,在创新中求得工作的进取和发展。栏目在工作长期紧张的的状态下,不放松组内的会议,对栏目的内容和创新进行开会讨论,大家普遍反映收获很大。
三、拒绝“雷同稿件”
《我是高手》栏目进入社区参加的大都是老年朋友,可能从稿件上体现都大同小异,那就要求编导在话题上下功夫才能体现编导意识,我们要求把每场节目、每期稿件都设置一个主题,有了主题才能有话题,栏目内部开会决定“拒绝雷同稿件”,着力把好稿件的“选拔关”,仔细考核稿件,对稿件的要求“只有通过和重写”,这就要求编导在前期沟通写稿、话题的设置上必须逐步找寻自己的一套方法,从而提高自己、提高栏目质量。
四、录制现场的把控是考核编导能力的又一个体现
有了前期的沟通和写稿,那录制环节是必不可少,然而“草根”节目现场参与的人群年龄偏大,可能会发生一些意想不到变化,我们要求编导在现场要有很好的应变能力,如果出现“没话、说不出所以然”的游戏嘉宾那说明前期工作没有做好。对于现场录制发生的任何问题编导是第一责任人。
五、节目后期的包装
《我是高手》栏目是频道首先开展编导自行剪辑后期的组,我觉得这一点是值得肯定的事,那么在后期工作中,还是存在很多的问题和不足,节目存在懒惰性,节目不够精细,对于后期包装方面例如字幕、效果等都存在不足。
目前《我是高手》栏目运行机制不断完善,分工不断细化,栏目已经实现正常运转。那在2014年我们计划
一、注重强化团队精神,栏目上下相互感召,相互影响,为栏目注入长久发展前进的永动力。
在频道领导的关心爱护下,我们要牢固树立了在本职岗位上热爱电视,热爱栏目,心无芥蒂,精诚团结是我们勇往直前的不竭动力,我们拥有这样的动力,我们必将获得成功。
二、加强栏目管理,创新运行机制,焕发栏目勃勃生机
1、建立科学的分配机制,最大限度的调动积极性,深刻挖掘创作人员的才智潜力,创作高质量节目。
在频道领导的指导下,我们在年底出台了《节目生产流程》,希望在2014年使栏目节目管理正规化、制度化,确保了栏目工作规范、有序,真正做到制度管人,制度约束人。栏目实行多劳多得,优劳优得的分配制度,创作者的收入变化是与节目的有无创新、总体质量如何、收视率高低相结合。为栏目建设的长远发展提供了相应的制度保障。
2、丰富栏目特色文化、集体生活,增加凝聚力、向心力。
栏目将以开展多种形式的集体活动和栏目文化来促进大家形成集体观念,凝聚人心。通过栏目赞助作出合理预算,设计制作发放栏目标示化物料如:春秋、夏季的服装、台历等,使每一个动作都让栏目人员有一种归属感,从而以作《我是高手》的一员为荣。
3、加强业务学习交流讨论,队伍的创作能力获得稳步提高。
为提高栏目主创人员的业务素质,计划每月不少于一个半天的业务学习与交流时间,栏目人员展开讨论交流。以避免形成井底之蛙孤芳自赏心理,时刻习人之长,保证栏目健康可持续发展!
4、狠抓整体节目质量,建立收视率公布和奖惩机制,推动节目收视率不断提高。
我们时刻牢牢抓住日常节目质量提高不动摇,对所有节目精雕细琢,以锻造精品栏目的工作态度使播出的每一档节目在流水线般的每一个环节都经过严格雕琢,避免产生质量差的节目,对节目收视率进行分析,揣摩观众收视心理,使节目更加符合观众的收视习惯。同时,对品质低改造价值不高的节目进行坚决“枪毙”。
2013年,是《我是高手》栏目一个非常重要的培育期,尽管还有很多不足,在2014年《我是高手》栏目全体人员有决心有信心让栏目健康向上发展。
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