创业计划书之产品生产管理_手工艺产品创业计划书

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参考案例1：上海思忆殡葬服务公司

7产品制作管理

7．1工作流程图(略)

7．2生产设备

电脑、扫描仪、打印机、数码照相机、数码摄像机、刻录机、采访机等。

7．3生产要求

生产周期：见工作流程图(略)

员工要求；相关专业

生产关键：

(1)资料搜集

创作：通过一些现有资料进行创作。

渠道：对死者生活、工作环境的拍摄，对追悼会等悼念活动的跟踪拍摄，对死者亲朋的采访。

搜集：通过各种渠道搜集死者生前遗留的各种资料(家属提供)。

(2)图文处理

在电脑上运用相应的软件，对图文资料进行细致的加工、剪辑、排版。

(3)设计编辑

独具风格，更具水准，符合顾客要求的设计编辑。

7．4生产工艺流程(略)

7．5质量管理

实行全面质量管理。

人员：高素质的员工，定期的员工培训。

设备：一定数量的高档生产设备，定期检修。

材料：严控材料质量，从源头上保证高质量。

技术：成熟的产品生产技术，并不断创新改进。

环境：创造良好的企业内部文化,将质量的概念深入各个部门.标准：制定标准，严格把关。

测试：在生产流程中进行多个关口的检验审核。