计划运营部_部运营计划
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计划运营部职责
一、负责根据公司战略发展目标，组织和监督年度经营计划、月度工作计划、项目总体计划、项目节点控制计划的编制和执行；
二、负责组织审核子公司年度经营计划、重大经营方案、经营计划执行情况，并进行监控；
三、负责跟踪落实总经理办公会议、生产会议和各专项会议确定的重要工作事项或计划安排，对各级计划执行跟踪督办分析，适时发布预警；
四、负责组织制定公司流程管理体系，组织公司的运营体系审核工作；
五、负责加强业务部门之间的横向沟通，对经营中出现的问题及时协调解决，仲裁经营管理过程中部门间发生的争议；
六、负责组织企业信息化规划的制定和落实，以及日常信息数据上报工作；
七、完成公司领导交办的其他工作。
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