美容项目实施计划书_美容项目推广计划书

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美容项目实施计划书

应聘企业：福州森田靓车堡 应聘人：黄启雄

电话：***

美容项目实施计划书

一、市场前景：

针对靓车堡福州地区所有终端店、连锁店。随着现有市场透明化、专业化、标准化、品牌化的情况下，终端店及其面临着利润单薄的市场危机。“美容项目”责使终端店支撑运行的核心。美容项目实施成本低，利润高、属易耗品及车漆面部外观类、美容项目才是后续终端店主要的盈利核心。

二、美容项目实施内容：

1.形象化：设立专区陈列，摆设突出、做到形象说话，引导消费。

2.专业化：施工车具备专业格局，设备摆设专业化，车间5S管理标准化（靓车堡5s标准落实执行）、先期结合设计对车间进行专业布局。人员专业化：通过美容产品，销售技巧，销售套餐的培训，建立奖励机制，促使销售人员成长。

---担当黄启雄确认柔秘书

3.标准化：美容项目每个子项目的施工标准流程执行，施工标准流程的建立及技术运行：----担当黄启雄确认柔秘书

4.品牌化产品运行：主导美容产品奔瑞系列

三、销售方案制定：

1.漆面美容护理方案（例）：

烤瓷顶级售价

纳米镀膜高级售价

玻璃纤维镀膜中级售价

水晶镀膜一般售价

镀膜普通售价

抛光

打蜡

2.室内美容护理项目（例）：

真皮保养、镀膜

塑料件镀膜

门板镀膜

室内桑拿

室内杀菌、除臭

电镀件修复、亮光

以上制定操作项目表、统一标准、所有门店落实执行。

----担当 黄启雄确认柔秘书

四、门店、连锁店运行

1.统一的施工坏境、统一的标准施工流程、专业的施工团队

2.每个项目制定操作说明书。

3.制作统一的DM宣传广告、美容项目保养简介说明手册、制作

美容推广必备道具。

4.总部利用广告传媒、电台、参展、大型广场等广告宣传。

5.人员专业教育训练、通过考核、一对一、一对三的演练提升销

售人员的实战经验，提升业绩。

6.培训销售、技术人员做好接待礼仪，加深消费者的第一印象，提升服务品质，做到来者是客、客者为朋。

----担当黄启雄确认柔秘书

五、门店、连锁店的管理

1.制定年度门店销售计划书、分解季度、月度、周计划

2.门店冠军销售人员进行全省奖励通报、给予个人心得发表。

3.传达上级的指示、并落实各门店实施。运用厂家专业人员培训加深产品认识，及销售技巧提升。

-----担当黄启雄确认柔秘书

六、美容项目后期运行：

1.单次项目推广销售

2.打包套餐式推广销售具备灵活性

3.办卡赠送项目，减低门店运行成本，助于销售

4.可升级为单位领导送礼的项目或卡

5.发展机械代替手工施工完成，减少施工时间，提升工位周转率。------担当黄启雄确认柔秘书

七、以上~