办公楼设施维修保养计划_办公楼日常维修计划
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办公楼设施的维修与保养对于物业管理公司来说是一项很重要的工作任务,这不仅是保障办公楼的财产设施安全,也是防止日常人们在使用设备的过程中出现风险意外。江苏建新物业在考虑了各方面因素后,制定了“办公楼设施维修保养计划”,充分地明确了办公楼物业管理人员的工作,维护了大家的利益。
“办公楼设施维修保养计划”如下: 1.物业公司制定设备维修保养计划,报部门经理汇总审核,各专业设备维修保养计划报工程部经理审批后,统筹安排,形成办公楼设备正常维修保养计划表。
2.各专业设备维修保养计划报工程部经理按照设备正常维修保养计划的要求,将设备维修保养任务分别落实到各专业班组和工种,安排具体维修保养人员,落实保养时间和措施。
3.各班组维修保养人员按照计划安排的时间、内容和要求,按时对所分管的设备进行正常维修保养工作。每次维修保养前,对设备运行记录进行检查,准备好维修工具和器材,按照维修保养规程进行调试、紧固、加油,保证设备正常运转。
4.各专业班组每次对设备进行正常维修保养时,均填写设备正常维修保养记录。
5.各专业主管要认真做好设备正常维修保养的组织工作,每次比较重要的设备维修保养完成后,主管要进行检查,工程部经理亦要进行抽查。
6.在工作分配的时间安排上,如因故障维修量大,影响到正常计划维修时,主管有权先安排故障维修,后再将正常维修的项目补上。
7.各种设备、设施的操作人员对本岗位的设备,应每天进行巡回检查,并做好巡回检查记录。
8.在巡回检查中,如发现事故隐患,应及时向主管汇报,并及时处理,同时主管应向工程部经理汇报。
9.各种设备的操作人员应认真做好所做日常保养项目的记录。
10.操作人员应通过眼看、手摸、耳听、鼻嗅、身体感觉等不同手段对本岗位的设备,按巡检项目的要求认真巡检,每天不少于2次。
11.每台设备的巡检记录、维修记录应由责任人每月汇总一次,上报专业主管。
12.设备设施技术管理者按各种巡检和维修记录汇总情况,安排对部分运行不良的设备复查维修,凡须停机检修的设备,应列入维修计划,经工程部经理批准后,再安排停机修理。