单仁资讯业务部计划书_业务部年度计划书

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单仁资讯业务部二零零八年度计划书吕金翼

一．业绩目标800万60%

其中：雄鹰队200万；飞狼队200万；成功队200万；

战神队100万；李丹100万

08年3月后业绩要保持在5%的增长

A.上半年完成300万，第一季度：2次网络课+1次操作班+2次俱乐部+续定，完成100万；第二季度：3次网络课+2次操作班+3次俱乐部+续定，完成200万；

B.下半年完成500万，第三季度：4次网络课+2次操作班+3次俱乐部+续定，完成230万； 第四季度：5次网络课+3次操作班+3次俱乐部+续定，完成270万。

二．团队建设20%

A.中层的组建

a.2008年1月提升4个经理（秀芹、李丹、卫琴、军伟）b.2008年5月提升3个经理（小静、泽林、运凌）

c.2008年再提升10个经理

B.增员计划

a.2008年1月前每个小组增员2人，共23人；

b.2008年5月底共稳定70人；

c.2008年12月底共稳定150人。

C.增员方法

a.加强对在职员工和主管的培训，从思想和事业发展上坚定他们的信心，除了做业绩还须懂得为何带队和怎样带队；

b.从人才市场大量招聘、培训后上岗；

c.从同行公司挖掘人才；

d.通过同事、朋友介绍；

e.合作机构介绍。

D.发展目标

2008年要拓展广东省内业务，开设5家办事处或分公司：广州：吕金翼、中山：喻心悦、东莞：宗文龙、汕头：丁秀芹、惠州：李丹

三.讲师系统的建立10%

a.所有经理都须接受讲师培训，能独立上台推广课程及产品； b.每个小组都要有自己的讲师；

c.可以从外部挖掘优秀的讲师人才加入公司；

五.个人发展计划

本人致力于08年达到个人综合能力的迅速提高，包括领导力，执行力，演进水平，推广能力，团队建设等，力图四月份能上台独立推广课程和产品，每月业绩5%提高，培养60人团队，提升五个业务经理，六月份能独立开拓广州分公司。