计划合同部职责_计划合同部工作职责

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计划合同部职责

一、施工进度管理

1、根据合同工期及经批准的总体施工进度计划，编制年、季、月旬施工进度计划，报相关部门审批后，分解下达至各专业施工队；

2、审核汇总各专业施工队年、季、月、旬已完工程量，按业主、监理部门要求编制相关报表；

3、检查、分析施工进度计划执行情况，如出现关键线路、节点项目进度滞后，要及时调整，确保完成施工进度计划；

4、做好项目工程进度控制资料收集，健全进度控制措施。

二、合同管理

1、组织、参与本合同段各类合同谈判；

2、主持合同文件拟稿、公证及建档；

3、跟踪各项合同执行情况，办理对违约方的责任追究及索赔；

4、办理合同中间支付及合同执行完毕后的结算手续。

三、工程变更管理

1、根据业主下达的工程变更“现场洽商”及相关资料，编制变更申请报告表，按变更管理程序上报、跟踪；

2、建立工程变更台账。

四、计量及支付管理

1、按“合同条款”及批准的变更设计报表和本合同段已完工程量办理计量支付、竣工结算；

2、按照业主或材料等公司相关合同办理期中支付、合同清算；

3、建立计量及支付台账。