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2020-02-27 工作计划 下载本文

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新疆特色餐饮计划书

一,项目分析

1、项目名称:

新疆西域主题餐厅、西北民族风味等。

2,主营业务:

新疆风味、羊肉,牛肉、特色凉菜、大盘鸡、烤时蔬。

3,市场需求:

针对 群体,营业时间,面向中高消费人群。

4,餐饮效益:

首店地理位置于市中心,大楼一层二层,附近居民接近5万,大楼内娱乐场有三层,大概人群接近2000人,人均消费100-300元以上;初步确定人均消费60元以上,如果最低200人计算,日均营业额12000元以上。

5,人员配置:后堂主厨2人,配合2人,服务员5名(四名维吾尔族、一名汉族,其中一人为领班)。二,项目进度

1,一期:3月15日完成装修计划,装修20天预计、4月5日完成装修,后堂整理3天。装修及布置内容:大厅、后堂、桌椅、烧烤炉、馕坑、壁挂、菜单、空运羊肉、干果等。

2,二期品牌战略即将开始:分店、新疆鲜肉、鲜果等

多点带面,全面使用互联网营销及支付模式

A,拟在,相对繁华密旅游密集区低调开设分店-旗舰店

时间:2016年8月下旬选址,10月1开业一家

B,新疆鲜肉、鲜果快递(辐射周边城市,以网上订单网上支付为主),在主店二层建造25平米左右的冷库,用于鲜肉、鲜果的短期贮藏,时间5天以内。

C,经营管理理顺期:规范出品、科学管理

时间:2016年3月—10月

3,三期选项投资(有待量化)

A,拓展新疆食品行业市场

B,拓展新疆特色旅游市场

C,拓展互联网营销服务模式及应用推广 三,项目实施

(1)团队组建:限期3月15日前

内容:合伙协议、资金到位

费用:场所租赁、手续办理、设备、经费等预算(2)品牌店实施详情

A,拟开设店铺时间:

营业面积300平米

月均业绩

纯利润

回收期

备用金

总投入

四:项目总投入:

五: 当地餐饮行业数据表达

前期工作:

1、场地租用合同、工商注册:(哑巴)

2、菜品:调研及核价(乌鲁木齐陈海青、旺仔,合肥哑巴及兄弟)

乌鲁木齐及合肥市内特色店考察,确定我们的定位及定价,拉菜单。调研需要记录店名及菜价、口感等

3、肉品:选料及核价(陈叶青、陈海青、旺仔)

新疆各地羊肉价格,肉料差异情况分析报告,鲜肉价格尤其是乌鲁木齐成交价

4、空运:渠道及核价(陈叶青、旺仔、王海)

运输时间,运价,时节运输差异情况、羊肉保鲜情况、包装细节

5、装修方案及实施:(哑巴)

装修风格、设计方案、郊果图,预算,工期

6、设备:(全员配合,协同工作)

(1)一个大烤炉、两个馕坑:基本确定从吐鲁番物流发出,最好组装式的,能减轻物流成本,馕坑征求老刘建议确定发内胆还是整体。(马晨、旺仔)(2)后堂用具:在合肥市场选择,部分常规设备可以选择58同城等二手市场转让用品(哑巴、海青、老刘)

(3)烤肉用具:华凌市场选好用量后物流发出(旺仔、老刘)(4)餐厅桌椅:考察新疆风格,然后在合肥市场(哑巴)

7、佐料:(陈海青、老刘)

列出原料清单、一个月的用量(每天10桌量)

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