调度指挥中心年度培训规划、业务学习计划（版）_调度中心学习培训计划

2020-02-27 工作计划下载本文

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宁煤集团调度指挥中心

年度培训规划、业务学习计划及考核办法

为了提高集团调度管理人员的整体素质，熟悉煤矿安全生产方针、政策和法律法规，增强法制观念和安全意识。提高严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》的自觉性。掌握本岗位的职责范围和业务保安管理制度，了解煤矿生产技术知识；掌握采、掘、机、运、通等环节的知识和有关规定；掌握采掘工作面的质量标准；掌握煤矿灾害事故发生的基本规律及防治措施，能熟悉井下避灾路线。坚守工作岗位，认真填报各种报表和各种记录，特制定本计划。

一、年度培训规划及业务学习计划

1、按要求参加上级部门组织的业务培训。

2、集团调度指挥中心每年至少举办二期调度业务培训班，集团及下属五个子公司调度室所属管理人员轮流参加。

3、集团公司每月组织一次集中业务学习。

4、学习内容：煤矿安全生产方针、政策和法律法规；《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》；调度室各类管理人员的岗位责任制；各种报表、台账、记录的填报方法，事故应急及处置程序。

5培训方式：下属各子公司采取分片培训和集中培训相结合的方式进行，集团公司的调度管理人员集中在集团培训-1-

中心培训，授课老师由集团培训中心老师担任，并准备相关培训教材。

6、时间要求：

⑴、集团公司及下属子公司年度培训时间每期不少于2小时，累计时间不少于4小时。

⑵、集团公司所属调度室人员每月集中业务学习累计时间不少于2小时。

二、学习记录：

集团公司调度室人员的年度培训和业务学习都要做好学习记录，内容包括：学习时间、参加人、学习内容等。