电修分厂团总支工作计划_团总支部工作计划

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电修分厂团总支2012年度工作计划

一、青年素质提升工程

1.“拜师学技”活动年度计划：

根据往年师带徒活动开展经验，电修分厂团总支继续发扬过去活动过程中的优点，及时发现并纠正活动中出现的错误。首先，认真注册2012年度师徒对子，确保一对一带教，组织师傅制定严谨的教学计划，按进度进行带教活动，每月统一组织考试并对师徒笔记进行检查，其中考试成绩60%，笔记30%，师傅评价10%，针对徒弟所存在的问题及时提出整改意见，并督促其改正。明确奖罚机制，对综合优秀的徒弟进行适当的物质奖励，对综合成绩差的徒弟做出相应的考核。

2.青年职业生涯导航活动年度计划：

认真注册2012年度青年导航对象，统一组织导航对象进行面谈交流会，对导航对象所存在的问题进行积极的引导和帮助。每季度进行一次评定。

3.“挖潜增效、创新创效”活动年度工作计划：

首先，做好宣传动员工作，让广大团员对本年度集团公司经营计划大方向有所了解，组织学习并传达集团公司团委八届二次全委会会议精神及2012年酒钢团委总体工作目标、计划。认真贯彻落实集团公司2011年工作会议精神，紧紧围绕公司“十二五”规划，以服务企业与青年共同发展为主线，强化“思想引领、素质提升、创新创效、文化活跃、组织建设”五项重点工作，主

要围绕党委2012年主题教育“强化对标挖潜，推动技术创新”来开展日常工作。

其次，每月以团支部为单位制定详细的挖潜增效计划任务，对于增效、创效成绩突出的个人或集体给予适当的物质奖励，以提高全员参与的积极性，对于成绩平平或成绩差的集体要予以指导批评。

4.青年文明号活动年度工作计划：

铁后点检班是集团公司今年新注册为一星级的青年文明号集体，对于这项荣誉我们应该更加珍惜和积极维护好，并且在本年度内要以争创2013年度二星级青年文明号集体目标。《星级青年文明号达标晋级考核细则》为标准，认真组织文明号成员学习《青年文明号活动指导手册》，让集体成员以身作则。

5.“青年安全监督岗”活动年度工作计划：

青年安全监督岗设立在电修分厂铁前点检班，已经持续开展活动一年时间，在过去的一年中，通过青安岗活动极大的增强了职工的安全生产意识，避免和降低了事故发生几率，也在活动中发现了很多不足，今年在继续开展此项活动中，我们会认真总结过去的经验不足，积极改正并让此项活动深入更多的职工心中，建立最坚固的安全生产思想意识基础，从而更好的为公司2012年的生产经营目标保驾护航。