全面质量管理实施计划_全面质量管理实施计划

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安徽电建二公司220kV泥河变电项目部

全面质量管理实施计划

1、总体要求：

以科学发展观为统领，以铸造精品工程为重点，努力营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关心质量的良好氛围，把质量意识真正落实到实际工作中去，为公司的又好又快发展做出自己的贡献。

2、活动主题：

全面加强工程质量管理

3、活动主要内容：

一、与公司同步，组织主要管理人员等参加中国水电质协电力分会开展的2010年度全国电力行业全面质量管理（TQM）统考。

二、结合“质量月”活动，在项目部的范围内宣传、贯彻、落实“全面加强工程质量管理专项活动”与“质量月”活动主题，营造“全面加强工程质量管理专项活动”、“质量月”活动良好氛围。

三、动员引导广大青年职工积极参与“管理创新”、“技术创新”等活动，争当“青年岗位能手”、“优秀技术人员”。组织项目部内“青年文明岗”活动进一步深化。

四、质量管理小组“QC” 小组，积极开展活动，围绕现场，在工艺上、节能减排、降损增效、环境保护等方面“讲求方法、扎实有效”地开展活动。认真做好总结和成果的转化工作，努力将成果转化为企业标准、工法、工艺流程、作业指导书等，使成果转变成现实生产力。

五、提高服务意识，奉献优质产品。教育全体职工，搞好自身的工作，提高自身素质。以“全面加强工程质量管理专项活动”与“质量月”为契机，继续开展“提高服务意识，奉献优质产品”活动，通过全体员工的不懈努力向社会展示公司的优质产品（优质工程）和优质服务，树立公司产品和服务的良好形象。

六、开展顾客满意度调查。项目部加强与业主、业主管理单位、监理单位的沟通，主动征求业主、业主管理单位和监理意见，认真做好“满意度调查”工作。

七、项目部拟定于10月02日左右开总结会议，对本项目部的质量管理工作进行认真的回顾和总结。

4、活动要求：

一、项目部结合工程实际和项目特点做好“全面加强工程质量管理专项活动”与“质量月”活动的整体策划和具体组织工作，努力创新“质量月”活动的内容和形式，使“质量月”活动成为内容丰富、效果明显的品牌活动。

二、结合质量工作目标和当前工作重点，集中力量推进质量兴企、树立品牌活动。

三、加强“全面加强工程质量管理专项活动”与“质量月”期间各项活动的宣传和报道，及时宣传报道 “加强过程控制，打造优质工程”的先进事迹。

5、组织机构：

项目部成立“全面加强工程质量管理专项活动”与“质量月”活动领导小组，成员名单如下：

组长：宋贤斌

副组长：汪宇

成员：胡海翔、吴永福、程卫、王要、李存策、赵华山

安徽电建二公司220kV泥河变电项目部

2010.08.26