新入公司员工培训计划（材料）_公司新员工培训计划表

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新入公司员工脱岗培训计划

一、入职培训的目的：

使新员工在入职前，对企业的情况有个初步了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；使新员工明确自己的岗位职责、工作任务与工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。

帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度。

二、培训对象：公司所有新进员工；

三、培训期间：2012年2月1、2、3日。

四、培训地点：公司办公楼二楼会议室

五、培训方式：

脱岗培训：由人力资源部制定培训计划和方案并组织实施，采取集中授课方式。

六、培训内容：

1、企业概况（公司历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观）

2、组织结构图；组织所在行业概览；

3、福利组合概览（保险、工资、休假、病假、退休等）

4、业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式，何时，由谁来评估，总体绩效期望；

5、劳动合同、福利及社会保险等；薪酬制度：发薪日，如何发放；

6、职位或工作说明书和具体工作规范；

7、职业发展信息（潜在的晋升机会、职业道德、如何获得职业资源信息）

8、员工手册、政策、程序、财务信息；

9、公司的饭卡等；

10、内部人员的熟悉（本部门上级、下级、同事；其他部门的负责人、主要合作的同事）

11、公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守；

12、着装要求，工作外活动。

13、安全生产、消防知识。

七、培训考核：脱岗培训以书面考核为主；

人力资源部2012-2-1