某医院人才培训计划_医院科室人才培训计划

某医院人才培训计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“医院科室人才培训计划”。

XX医院人才培训计划

为提高我院医疗技术水平，加强医疗、科研和管理等后备人才队伍建设，进一步提高我院医务人员的综合素质，从而不断提高我院的医疗质量和服务能力，现制定我院人才培训计划：

一、积极开展院科两级业务学习和培训计划。

1、院内培训学习

按照本院年初制定的授课计划表，各科室准备本学科的业务培训内容，上报医务科备份，由医务科安排时间对全院医疗卫生人员进行培训，每月组织1次院级医学相关专题授课，以学术讲座的形式举办，由各科室轮流授课。定期聘请外院专家、学术精英来我院授课，对全院医疗卫生人员进行指导和培训。

2、各科业务培训学习

各科室填写由医务科制定的本年度科室内授课计划表，并上报医务科备份，各科室结合实际工作情况，每月组织1—2次科室内授课形式的学习，每人轮流授课，并通知医务科参加，由医务科登记，并发二类学分。

二、积极组织“三基三严”理论考核。

每半年组织一次“三基三严”理论考核，并在九月份正式进行本院实践技能考核工作。对“三基三严”的培训工作分季度进行，具体 为：第一季度，对全员中低年资医师进行心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用培训；第二季度，进行导尿、各种穿刺、插管等临床常用技术培训和第一次理论考核；第三季度，进行麻醉药品、抗菌药品的全员知识培训；第四季度，进行第二次理论考核和实践技能的考核，并针

对弱项进行专项培训。

三、加强进修人员管理

1.严格人才培训选拔标准，坚持德、智、体、技、能各个方面的要求。在选拔培训人员时，一定要选择政治素质高、品德优秀、身体健康、具有较高的专业技术或管理水平，并能胜任本职工作的德才兼备的人才，去参加进修培训学习。

2.对外出进修培训学习人员的选派，应结合院科领导推荐、医院平时考核相结合的原则，选拔符合标准的人员。

3.坚持医院技术梯队结构合理。在培训科室带头人或后备技术人才时，标准及起点要高，做到有计划、有目标，各专业岗位人才合理搭配培训，老、中、青技术人才结构合理，逐步做到整个医院技术力量结构合理，为使医院均衡发展提供人才力量。

4、结合医院实际需求选定进修学科项目。根据我院2013年度各科室上报的进修计划，结合本院重点学科建设和业务发展需要，今年我院将对新生儿科、血液透析和肾脏内科进行重点培训，派出适合的人才进修深造。

四、加大业务学习投入力度

我院将继续加大对医务人员平时参加的网络学习、继续医学教育、医院的业务讲座、报刊杂志等途径所学业务知识的力度，医院结合“三基”考核训练对医务人员进行平时业务技能知识考核，使之所学有用，对平时学习长抓不懈，创造医院良好的学习氛围。

XX医院

2013年12月11日