企划部阶段宣传工作计划书_宣传部工作计划书

2020-02-28 工作计划 下载本文

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企划部第一、二阶段宣传工作计划书

企划部的主要职责分三个方面:一是企业内部文化的建设,二是企业对外的宣传形象构建,三是产品品牌的建设和推广。而公司战略的制定,需要各部门共同协商,才能确定。为更好的完成宣传第一、二阶段企划工作,我将近期任务和工作流做以下规划:

第一,当前的任务主要围绕产品更新的宣传进行。

一、室内外广告设计。

设计出各区域餐厅的统一布置风格,包括色调、样式、材料、摆设等,以免在店面复制过程中,产生混乱。而统一的风格,容易对消费者形成多次视觉冲击,形成记忆。室外广告尽量利用橱窗、楼宇广告和公交广告,需要设计橱窗广告的统一风格。

二、开展社区活动。

与店面周边小区物业协商,在小区内宣传展板或区域中长期放置品牌相关宣传物资,需要统一展台设计、横幅、海报、彩旗、易拉宝、DM单及公司宣传册。另外,如果在小区内搞社区服务活动,相关人员的服装、名片、工作牌、绶带也要统一设计。展示风格也要确定。

三、网站建设。

企业网站的建设。主要起名片作用,展示品牌文化和产品,以及内部沟通。

行业网站的建设。主要起推广作用,利用点击率,推出产品和品

牌。

四、平面媒体宣传。

报版设计、软文宣传。最好能配备一名人员,设计兼文案(AE)一名,配合我展开公司全名的宣传造势工作,最好能具有一定的网络编辑能力。

第二,前期准备工作做完之后,就是配合产品更新上市及后期宣传策划的问题。

一、产品促销活动的制定、执行、监控和评估。

二、公关活动的前期筹备,包括各区域媒体的宣传费用,软硬广告的安排;文稿图片收集; 媒体联系,关系协调等。

三、DM单的派发。

包括夹报、路派、中邮直递、户对户派发、与其它机构互换派发等。这里需加入DM单页派发的细则:

1、派发DM单页前,发单员应基本了解当次所派发DM单页的产品特性和服务内容,确定所宣传产品的主题,锁定目标客户群,提高派发效率。

2、派发的时间要集中在上下班的高峰期,派发地点应选在目标客户群比较集中的地点。

3、发单过程中始终保持友善、热情、微笑的面孔,让人容易接近你,进而有兴趣了解你所派发的DM宣传单,并引起客户群对产品的好奇和好感;必须使用礼貌用语,严禁给品牌造成不良影响。

4、发传单要在行人过往的路线上,最好不要挡在行人的面前(一定

要准备好,不要突然举起你的手);在卖场出入口发单时,身子侧站,不要挡住顾客的路。发单时,尽量往行人有空闲的手上递!

5、拿宣传单动作,建议以一边的手臂为依托托着宣传单,宣传单正面朝向行人,将客户产品或服务的内容展现出来,确保行人拿到的宣传单是正的,以便行人比较方便的第一时间看到上面的内容。

6、发单时要有针对性地派发,切忌不加选择的随意乱派发。

7、发单时要用礼貌的语言与消费者沟通,一定不能害羞,大胆的说出产品的主题,(最好总结在10个字以内)而不是简单的发单机器人。

8、发单时要善于观察,及时走动派发,要主动。

9、不要怕被拒绝,当你给别人派单时,你心里一定要暗示自己:你是在帮他!因为你无偿的将一条也许对他有用的信息传达给他(实质上也是这样的),不接单对他而言可能是一种损失!如果有人接了传单,一定要说声“谢谢”!

10、被顾客丢掉地上的、完好资料、如果没被别人踩脏,要回收重新派发;如果被踩脏了,拣起来丢到就近的垃圾桶(如果附近没有垃圾桶,把它们收集起来放到不显眼的地方,在人少时送到垃圾桶中)。第三,活动流程(大纲)设计。

A、工作分配表:

每月活动策划案确定后,制作工作安排表和人员分工单,以及时间总控表。

B、现场监控:

对每一个活动进行现场监控,及时弥补准备过程中所遗漏的或突

发事件,同时进行现场拍照。

C、结案:

对每个活动进行总结,每月最后一天下班前交结案报告,并将与活动有关的所有文字资料和图片资料整理成文档,归类备案。D、请款:

提前三天填写请款单,将活动所需的经费到位。

E、提前三天填写礼品请领单,到仓库了解库存情况,对于活动中所用的而库存中没有的物品填写物品申购单,确保所需用品的到位。F、人员管理及安排:

对每一个活动所需的人员配备进行统计和安排,并提出人员支援,或要求招收临时促销员。

G、活动场地的安排:

对餐厅活动所需场地进行合理安排,避免场地的过分拥挤和冲突。H、设备管理:

对活动所需设备进行合理调配、保养、测试,对所需的设备进行进出库的调试。

I、制作物清单:

每个活动所涉及到的制作物填写一份制作物清单,交由设计,内容包括:活动名称、制作内容、数量、设计要求、文案、图片等。J、海报文案:

从策划案中提炼活动内容及主题,同时交由设计制作海报。K、活动场地布置:

包括活动现场的设备布置、海报架和背景架布置、指示牌及宣传单的布置、活动所需用品的布置等。

L、活动后清理:

每次活动结束,将所有有关该活动的物品(包括桌椅、海报架、背景架、指示牌、宣传单、KT板等)清理干净。

第四,宣传策划设计(大纲)

A、计划:制作每次活动的宣传计划和媒体配合情况。

B、写稿:准备活动报道原稿或形象宣传文稿,公司、产品宣传资料等。

C、记者关系:协调好各大媒体的记者关系,保持良好的合作关系。D、发稿请款:提前申请媒体公关费用和礼品。

E、资料归档(制成档案表),内容包括:客户资料;已发文稿资料(原始和复印件资料);企划案(对策划案收集文稿或电子文本);记者名单;媒体资料;广告合同整理;广告样稿收集;DM收集;有关政策及市场动态资料收集等。

F、广告合同:广告合同的制作、登记、保管、签订、备案、交财务等。

G、广播稿的拟定:对所有的活动拟定广播稿,内容包括:活动名称、时间、地点、活动内容等宣传信息,另外,设计不同节假日的大众性广播稿。

第五,DM单的派发流程(大纲)

A、制作DM派发计划:针对企划活动,确定是否要派发DM,如何

派发,派发对象等。

B、确定DM派发费用。

C、派发人员、地点确定。

D、派发监督:全程参与。

E、派发方式:路派、夹报、中邮、户对户等。

第六,设计流程(大纲)

A、设计方案:在确定策划案后制作设计方案。

B、餐厅布置:节假日或大型活动餐厅的布置。

C、请款:填写有关布置用的请款单。

D、配合营运部:制作有关销售的各种图片资料。

E、配合活动执行:参与活动中,及时应对活动突发事件。

F、整理资料归档:所有设计稿;签字确认过的稿子原件;设计稿电子文本;印刷品成稿全部归档。

第七,策划工作流程

A、每月第一周策划例会:制作下月活动方案,布置本月活动执行。B、每月第四周策划例会:讨论策划案,编写成册。(活动方案、媒体计划、活动经费预算、设计计划、制作物清单、公关计划及费用)

淄博:王磊

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