年度工作总结及下年计划_工作总结及下年计划
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年度工作总结及明年工作计划
我是2016年10月15日来到集团的一名新员工, 短短的两个月半月很快过去,转眼已经接近2016年尾声。回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2016年的工作做如下简要回顾和总结：
工作总结：
一、目标完成1.对调整前的业务进行总结、研讨、整理
将旧平台的信息及数据进行了归纳整理，具体整理的表单及数据包括：原平台交易数据、结算单、五大平台原有问题汇总等相关资料。2.结合新业务规划进行业内深度调研
查找并深入了解国内及省内的大宗平台，通过注册会员、与客服沟通等方式对其运营模式、组织构架、功能模块、主营产品等进行了了解和学习。调研查找国内的相关平台技术制作公司及其相关产品平台并进行对比。收集整理各大平台亮点服务于新平台。3.为公司新平台上线做准备工作
学习了解郑大提供的相关技术及功能模块文件，小组深入讨论其中的疑难点，提出一系列相关的合理化建议，完善功能模块并提出实施中需要注意的节点为平台上线做好准备。配合整理大宗商品交易中心上线的相关资料
4.配合集团其他工作
平均每周配合翻译新闻4-5篇左右。
二、工作中的收获
来到集团短短的两个半月时间中，努力贴近企业，学习领悟企业文化，贯彻落实领导的任务指派和工作分配，力争把每一项工作都落到实处，保质保量保时完成每一项工作。在工作中遇到问题及时与同事进行沟通讨论，发扬团队精神，遇到困难迎难而上。
三、工作中的不足
1.业务熟练度仍需提升
需要在结合之前业务经验的基础上努力提升自身的业务熟练度，增强专业知识的学习和操作，提升个人工作能力。2.工作的条理性不够清晰
在面对多项工作时需要进一步提升自己的条理性，将手头工作按照主次进行分类，将重点工作与紧急工作进行分类，进一步提升自己为企业服务。
四、意见和建议
1.提高工作效率。
建议改进的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避免此类情况再次发生。2.加强部门间沟通的流畅性
强各部门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一起，多组织集体活动增强员工间的感情，进而增加员工与员工间，部门与部门间的沟通，增强办事的协调性提高执行力。
五、2017年工作计划
主要目标为项目实施期间的相关工作以及平台运维.1、完成新平台搭建项目实施
2、新平台上线、测试与优化
3、保障线上业务正常运行
部门：黄河金三角工业品交易中心姓名：薛雅岚
2016年12月22日
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