企业培训计划的制定的18个步骤_企业培训计划制定步骤
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企业培训计划的制定的18个步骤
1.问员工在来年对培训部有什么期待
2.安排了解和收集需求的工具(时间安排、参与人、方法、工具…)
3.4.将计划出的培训项目和人力资源部确定的优先发展方向，和谐起来。
5.和每个员工面谈，问他们希望什么培训。
6.7.按照公司的战略目标和政策，组织培训的优先方向。
8.将合作过的培训机构的提供的课程汇总、分类。
9.将收集到的培训需求，转化为具体的培训项目，每个项目有各自的目标。
10.分析公司最近3年的营业额的变化趋势。
11.分辨公司今后几年的战略目标。
12.以适当的形式(全部计划、按领域分、按部门分)
13.将培训机构的目录分发下去，并附上一张报名回执表。
14.拟写培训计划，做出预算、并提交决策层审议。
15.了解在来年中每个部门的费用计划。
16.17.18.根据预定的时间表和方式，收集培训需求。
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