西工区王城路办事处流动人口工作计划_街道办事处工作计划

2020-02-28 工作计划 下载本文

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西工区王城路办事处

(2006年—2007年)

流动人口工作计划

2006年王城路办事处流动人口管理工作计划

一、指导思想和工作目标

我办事处流动人口管理服务工作的指导思想和工作目标是:以省、市、区流动人口管理的精神,认真贯彻落实中央关于对流动人口“公平对待、合理引导、完善管理、搞好服务”的十六字方针,解放思想,与时俱进,结合本办事处实际,创造性地做好流动人口教育服务、培训工作,引导流动人口有序流动,规范行为,提高素质,为王城辖区的经济发展、社会进步创造良好的社会环境。

二、主要任务

(一)完善各项规章制度,抓管理、抓队伍、抓服务。

1、完善学习、教育制度。坚持每月抽出半天时间组织协管进行学习、教育,认真学习协管员应遵循的各项规章制度及三个尽职尽责和五个到位。三个尽职尽责即:尽职尽责地完成好本职工作和阶段性工作;尽心尽力地做好防范工作;尽善尽美的干好流动人口服务保障工作。五个到位即:思想认识到位;服务态度到位;心态调整到位。

2、完善例会制度。坚持每天早上例会制度,使协管员从思想上重视起来,尽快适应由分散管理改为集中管理的工作模式。

3、完善每季度讲评制度。根据分工、工作汇报、完成工作情况进行讲评。

4、完善相互通报制度。流动办根据协管员在日常工作中遇到的疑点、难点问题,及时与各部门沟通、协调解决出现的问题。

(二)摸清底数,完善出租房屋和流动人口台帐,在前期摸底的基础上,对办事处出租房屋和流动人口进行重新登记,并按照区的要求,完善规范各项台帐。

(三)大力抓好各项宣传工作,在前期宣传工作的基础上,更要加强对流动人口管理工作各方面的宣传力度,利用黑板报、宣传栏等手段,利用入户、集中宣传等形式,搞好宣传工作,使出租房主和外来人员了解有

关规定和政策。

(四)抓好房屋租赁,在房屋租赁试点工作的基础上,加大使社会效益和经济效益取得双丰收。

三、月进度时间安排

元月份工作:

1、督促各社区单位未持有《婚育证明》的流动人口下发催办,利用春节返乡之际办理齐备。

2、总结2002年工作经验,为来年工作打下基础。

二月份工作:对各社区、单位返洛流动人口进行清查登记,落实下发催办人员的办证情况。

三月份工作:宣传计划生育流动人口有关服务规定,对已婚育龄妇女进行康检。

四月份工作:办事处组织社区流动协管人员对各村进行排查摸底,提供办证率、持证率。

五月份工作:检查落实各社区与房东签订的计划生育合同及育龄妇女合同,督促制作《辖区流入人口一览表》。

六月份工作:做好半年考核工作。对流动育龄妇女进行康检工作。七月份工作:办事处计生办对各社区、单位的流动人口进行暗访,统计流动人口的列管率。

八月份工作:针对上月的暗访情况,组织各社区、单位流动管理人员进行业务培训,制定工作标准,提出要求。

九月份工作:组织好康检工作。

十月份工作:对流动人口的合同化管理及管理档卡、康检资料进行检查。

十一月份工作:对各社区、单位流动人口现居住地管理情况进行调研,对现居住地管理情况进行检查验收。

十二月份工作:组织已婚育龄妇女康检工作,做好迎接上级各项考核验收工作。

2007年王城路办事处流动人口计划生育工作计划

为了进一步做好流动人口计划生育管理服务工作,切实提高流动人口计划生育管理工作水平,稳步推进全辖区人口与计划生育的健康发展,确保年度目标任务的完成,根据有关法律、法规,结合我办事处实际,研究制定出2004年流动人口计划生育工作计划。

一、2007年流动人口计划生育工作思路

深入贯彻落实中央《决定》、《人口与计划生育法》、《河南省计划生育条例》、国家和省《流动人口管理办法》,坚持以邓小平人口理论,强力推进综合改革,建立“区指导、办事处负责、社区为主、群众参与”,落实“居民自治、优质服务”,确保我办事处人口与计划生育工作健康稳定发展。

二、流动人口改革

1、规范人口管理和服务、规范合同化管理,实行流动人口“一站式管理,选择1-2个社区、单位重点指导流动人口样板社区、单位,下步逐步全面推开。

2、市属九县市流入的育龄人口协调办理《婚育证明》。由社区、单位负责收齐相关资料,办事处审校后交区流动办,区流动办按县分装、交市流动科负责交各县办理《婚育证明》,区流动办逐级下发,提高我办事处持证率。

3、统一制作《辖区流入人口一栏表,分为红、绿、白三色卡片(红色代表已婚育龄妇女、绿色代表已婚男子及所有未婚青年、白色代表城市流入已婚育龄妇女),插到版面上,是每个出租房屋户的情况一目了然。

4、加大宣传教育力度,将“一法三规一条例”印制成册,发放到每家每户,引导流动人口自觉遵守流动人口管理的有关规定。

5、社区与房东签订流动人口计划生育合同,明确双方的权利和义务。

6、开展定期清查制度,社区、单位每月进行一次清查,及时更新台帐,来者登、走者销、准确掌握流动人口信息。

7、转变社区、单位领导对流动人口管理工作的认识,不把流动人口当外人看,关爱和尊重流动人口,和常住一样同宣传、同管理、同服务,充分肯定他们为办事处发展所做的贡献。

三、月进度时间安排

元月份工作:

1、总结2003年工作,制定2004年计划;做好迎接省、市、区目标考核抽查的准备工作。

2、督促各社区、单位对流动人口下发催办通知书,利用春节返乡之际,把《婚育证明》办理齐备。

二月份工作:

1、督促制作《辖区流入一览表》。

2、对各社区、单位流动人口台帐进行抽检及业务指导。

三月份工作:

1、制定居民公约,落实现居住地管理,进行流动人口试点改革。

2、对流入已婚育龄妇女进行健康检查。

四月份工作:

1、社区与房东签订流动人口合同。

2、对各社区、单位的流动人口持证、验证、康检及合同化管理情况进行抽检,对所发催办进行检查,对一些违反规定的流动人口实行强化管理。

五月份工作:

召开改革试点现场会,以点带面,全面推开。

六月份工作:

组织各社区、单位流入已婚育龄妇女进行健康检查。

七月份工作:

1、组织开展“7.11”世界人口日宣传活动。

2、迎接上级半年调研考核。

八月份工作:

组织各社区、单位流动专干对月清查情况进行抽查,查漏补缺。九月份工作:

对流入已婚育龄妇女进行健康检查。

十月份工作:

1、对各社区、单位流动人口的合同化管理及管理档卡、康检资料进行检查。

2、对各社区、单位流动人口现居住地管理情况进行调研。

十一月份工作:

对流动人口现居住地管理情况进行检查验收。

十二月份工作:

1、组织全办事处流入已婚育龄妇女进行康检。

2、迎接上级各项调研考核。

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