管理培训计划_计划管理培训

管理培训计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“计划管理培训”。

管理培训计划

为创建文明、健康、向上、高品位的金洋企业文化，增强广大员工的的凝聚力和向心力，强化企业团队意识，全面提升各层次的管理能力和管理水平，丰富广大员工的业余文化生活，让“”的理念统领广大员工的思想阵地，促进公司健康、持续发展，结合目前公司实际情况，特制定本管理培训计划：

一、培训对象

各部门全体管理人员

二、培训时间、地点

时间：每周二、四晚上7：30——8：30，地点：员工培训中心

三、培训内容、方式

内容：有关企业文化、降本增效、营销策划、员工激励、管理执行力等企业管理知识。

方式：观看光盘和人员讲解相结合。

四、培训目标

在短期内管理队伍的精神风貌和管理效率有明显改善。

五、培训考核

各部门根据培训情况，结合本部门工作实际特点，组织本部门员工进行讨论分析，总结培训效果和收获，有针对性地全面改善和提高本部门的管理水平，并写出本部门培训总结。

六、注意事项

1． 行政部负责此次培训的组织和管理工作。

2． 各部门负责组织召集本部门管理人员参加培训，不得随意旷课。出勤率不足

90%的人员，每次缺勤扣罚50元。

3． 听课人员要注意课堂纪律，不得迟到早退，课中禁止吸烟，禁止乱扔赃物。

行政部

2007年8月11日