车间管理人员5S培训计划_管理人员年度培训计划

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车间管理人员5S培训计划

为了公司的发展需要，建立坚实的工厂现场管理基础，制造一个特别整洁，维护良好的工作环境，消除一切作业安全隐患，生产出达到顾客要求的合格产品，特拟定此5S培训计划。

一、培训目的1、加强现场管理人员对5S的（如何去）认识了解

2、掌握生产现场5S管控的标准及要点（是什么）

二、培训内容

5S的定义、好处及重点，生产现场5S管控的标准及要点。

三、培训负责部门

1、组织：生产部

2、主讲：厂长（讲什么）及5S专员（讲什么）

3、考核：生产部及人力资源部

四、培训时间

五、培训方式

讲授、案例（有哪些）、多媒体课件。

六、培训地点及场地安排

1、公司二楼大会议室

七、培训对象

公司所有班组长及车间主管

八、培训课程安排

九、考核方式

1、考核内容：以讲授课程内容为主

2、考核方式：以各自车间及责任区域5S效果评分得出