创业计划书(模本,要求)_创业计划书范本及要求

2020-02-26 工作计划 下载本文

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创业计划书 企业名称

创业者姓名

班级

学号

日期

通信地址

邮政编码

电话昌盛南路1123号

目录

一、摘要

二、创业组织概述

三、产品与服务

四、市场分析

五、经营策略

六、管理队伍

七、路线研究

八、财务分析

九、机会和风险

一、摘要

介绍你的商业项目(产品或服务)的机会、商业价值

目标市场的描述和预测、竞争优势

核心的管理手段、团队概述

资金需求、盈利能力预测、预期投资人得到的回报等。

二、创业组织概述

宗旨

名称

结构

目标

经营策略

产品(服务)的价值

需要设施

三、产品与服务

商业计划中的产品或服务必须具有创新性

描述产品/服务的优势:

产品/服务的功能

价值

应用领域

服务方式。

技术描述:独有技术简介;技术发展环境。

产品的研究与开发过程及完善计划

产品/服务的前景

四、市场分析

目的产品/服务真正具有的潜力

包括

市场需求预测

市场容纳能力

竞争优势

市场发展的走势及应对策略

计划书中必须对可能影响需求和市场策略的因素进行进一步分析

五、经营策略

包括

营销计划

• 选择目标市场;制定产品决策;制定销售渠道策略,选择适当的销售

渠道;制定销售促进决策;制定价格决策

规划和开发计划

• 产品/服务开发的规划目标、当前所处的状态以及开发计划,可能遇到的困难和风险预测。

制造和操作计划

• 产品/服务使用寿命、生产周期和生产组织,设备条件、技改的必要性

和可能性。

六、管理队伍

介绍管理队伍的构成管理队伍的能力和经验

大致管理计划

七、路线研究

包括

 创业前期资金技术来源

 创业资金使用及技术完善过程及时间表

 资金流动及发展计划

 创业组织的发展步骤

八、财务分析

前期项目资金预算

对于项目的资金概算

收入预测

收入的分配及利用

财务制度的完善计划

具体:

 资金预算

 收入预测

 项目的资产负债表

九、机会和风险

对于机会的预测和把握

对于可预测风险的应对

主要问题

 公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?  公司准备怎样应付这些风险?

 公司还有一些什么样的附加机会?

 如何在资本基础上进行扩展?

 在最好和最坏情形下,公司未来5年计划表现如何?

文章格式要求:

一至九的标题不要改动,字体为宋体五号,首行缩进二个字符,段落为1.5倍行距。

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