中国人民大学自我管理委员会至学年工作计划待完成_中国人民大学管理学
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中国人民大学公寓学生自我管理委员会2012-2013学年工作计划
中国人民大学公寓学生自我管理委员会
2012-2013学年工作计划
中国人民大学公寓学生自我管理委员会（以下简称自管会）是立足东风、品园和知行三大学生社区，以促进住宿同学自我服务和管理为宗旨，以倡导健康文明生活方式、建设特色社区和公寓文化、维护住宿同学权益为工作内容的学生组织。自管会自2010年10月组建成立至今已有一年半的时间，经过两届骨干成员的建设，其组织构架已经基本确定，日常活动有序开展，影响力逐步提升。
自管会的建设和发展已经进入到第三个任期，面对机遇和挑战，我们必须清醒地认识到目前自管会的问题与不足：第一，组理念定位不清楚，组织建设不完善；第二，组织影响力仍旧不够，认可度急需增强；第三，成员素质培养不够，团队合作有待提升。
一、工作目标
在接下来的2012至2013学年里，自管会将巩固完善基础建设，力图达到以下几点目标，从而为未来的发展奠定坚实基础。
（一）组织建设持续完善，理念培训深入开展
各部门职能定位进一步完善，成员工作准则规范化，自管会整体有效运作。所有成员对自管会理念有清晰认识，以核心理念为原则开展工作。
（二）形象开发基本完成，品牌影响稳步提升
多样性的形象识别系统基本开发完成，建立良好宣传平台。住宿生活提案切实反映同学需求，品牌活动系统开展，认可度不断提升。
（三）合作意识不断增强，协同效果显著提高
与其他学生组织、社团保持日常良好联系，争取加强合作成功开展活动。
二、工作计划
根据当前外部环境的变化，和自管会发展一年多所积累的资源和实力，并结合当前所存在的问题和未来一年的工作目标，在接下来2012至2013学年我们将主要从理念深化、形象推广、开源合作这三方面来开展工作，从而完善自管会的建设。
（一）理念深化
自管会的成员应该时刻牢记自管会“立足社区、贴近同学、服务同学”的本质特征，深刻理解自管会“自我管理、自我服务、自我教育”的核心理念，并使该特征和理念体现在日常的工作中。
因此，在接下来的工作中我们将着重通过内部熔炼和培训增强自管会成员对于自管会理念的认识，并规范自管会成员的日常工作，具体有以下三个方面：
1.理念认同
通过部门例会、培训大会、培训手册、内刊等多种渠道加强成员对自管会的文化的认可，深化成员对自管会理念的认识。
2.制度规范
在以立足社区，贴近同学，遵循核心理念作为主要原则的基础上，我们将制定自管会的工作手册，规范自管会成员的日常工作准则。同时，各部门还将依据各自实际情况完善部门章程和工作制度，规范部门日常工作。
3.业务提升
加强内部成员基本素养的培训，例如公文写作、文明礼仪。另外，还将特别加强个别部门所需的技术培训，例如形象推广所需的海报制作技术，媒体运营中心所需的排版、摄影技术等，进而培养专业性技术人才。
（二）形象推广
自管会的成员都是自管会形象推广的平台，每一项工作都是自管会形象推广的契机。因此，自管会成员的言行及日常工作都应体现自管会的核心理念。在形象推广的过程中，我们将注重以踏实的工作、以为同学们服务的态度来获得同学们的信赖，从而在服务同学的点点滴滴中推广自管会的形象。
具体来说，主要从以下三个方面开展形象推广工作：
1.形象开发
进一步开发完善自管会形象识别系统，例如：诠释自管会LOGO含义，制作文化衫，确定口号、会歌、卡通形象等。
2.平台建设
以人人平台为重点进行宣传平台建设，增强人人平台的认知度、认可度和活跃度。同时还将充分利用微博、天地人大、品知人大等渠道搭建起与同学直接沟通的广阔平台，并以此进行宣传并推广自管会形象。
3.服务推广
一是重点加强三大社区服务队与文明权益中心的合作，针对同学们的住宿生活需求提出切实可行的提案，并与恳谈会相结合，从而提高同学住宿生活品质并以此为契机提升同学们对自管会的认可度；二是推进社区研究发展中心关于生活质量问卷的调查，切实了解同学们的需求，为更好地为
同学服务奠定基础；三是打造并完善自管会品牌活动，将品牌活动的开展系统化并制作品牌活动介绍的宣传册。
（三）开源合作
团结合作、实现共赢是当今社会的主流，而目前自管会与其他学生组织、社团的合作还十分缺乏。因此，未来一学年我们将加强与人大各大社团、学生组织以及其他高校的密切合作，以此提高活动的效率、规模和影响力，并进一步推广自管会的理念和形象。
具体来说，一方面，对外联络部将与其他学生组织、社团建立良好的联系并组织日常的活动交流；另一方面，其他部门还将加强对其他组织举办活动的关注度，从而寻求良好的合作机会。
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