关于清理仓库的计划_关于清理仓库的计划

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仓库盘点计划书

一、盘点目的 ：

1、确定存货量以求库存数量与台账库存数相符。

2、确实掌握存货库存数量及进出使用状况以便采购部根据需求及时采购。

二、盘点时间： 2013年2月4日至2013年2月28日

三、盘点范围：仓库

四、盘点前准备工作：

1.盘点表抄写和物品的摆放顺序、规格和物品的位置要一一对应。2.见物盘物，保证每样材料都能盘点到而无遗。

五、盘点中事项：

1.摸底。弄清楚材料帐记载的材料究竟有多少，是否账务一致。2.分类。这些材料大致可以分为哪几类。（哪些是常用的，是哪个部门用的，哪些是不常用的，哪些是不会再用了的）

3.规划。分好的类别把它们放在哪个区域更合理，更便捷，更美观。4.整理。按照做好的规划，把物料重新摆放好。

5.标识。做好大类分区标识，物件数量多的，单独在上面标上数量。6.重盘。重新盘点整理好的物品，仔细核对账物，牢记存放位置，做到心中有数。

7.记价。出库与入库价格做到一致。

六、盘点后事项

1.盘点数据应尽快登记台帐。

2.账物相符。库存量与台账完全一致，无错账。对自己的物料要心中有数。

3.标识明显。库房内的物料均有明显识，可直接看出该物料名称，数量以及存放时间等等

4.整齐有序。不同属性物品各自分类，按一定次序摆放好，存放和发货时能快速寻找到货物

七、盘点期间应注意的事项 :

1、漏盘、重盘。

2、盘点数量与实际数量不一致.3、遗失盘点表。

4、盘点时应以仓库编号为准。

5、轻拿轻放小心损坏物品。

八、总结。

一个月时间内，必须完成以上步骤，并达到预期效果。