开展反三违活动计划_开展反三违活动
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开展反三违活动计划
安全生产是企业的头等大事，尤其是化工仓储行业对于安全生产更是马虎不得。一旦出现安全事故，都将造成不可挽回的损失。为了杜绝因违章造成的安全事故，中化南通响应集团号召，积极展开反违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的反三违活动。
一，活动指导思想
此次反三违活动通过加强全员对国家安全法律法规，行业标准以及公司安全管理制度的深入学习认识，对公司各违章行为和习惯性违章进行综合整治。二，活动整治目标
加强公司员工的反三违意识，提高员工自主抵制违章行为，为公司营造长久安全的生产环境。加强承包商管理人员和施工人员的反三违意识，提高施工过程中的安全管理水平和施工水平，确保二期项目平稳安全的完成施工。三，活动范围及原则
范围：生产部各班组，设备部工务组，二期项目各分包商。
原则：部门单位自查自改，按区域划分各单位职责范围，自己的区域自己负责，自己的工作自己监督为主。公司HSE部及二期监理单位不定期抽查为辅。四，活动类容
（一）建立反三违规章制度
1，交接班记录的检查，安全监护日志的完善，安全培训记录的整理，各操作规程，安全生产规章制度及安全施工制度的严格对照。
2，各单位执行国家，行业，公司各法律法规，规章制度的情况。
（二）建立反三违的公司文化
1，公司内部展开反三违宣传，扩大全体员工对于反三违的认识，进一步深入开展反三违的大讨论，由员工们自己提出如何有效防止自己违规，阻止他人违规。每个员工签立反三违责任状保证书，从源头制止违规行为的发生。
2，承包商由总包牵头制定反三违作业条例，通过条例对照实施施工。每个承包商的管理人员及施工人员签立反三违责任保证书，确保每个人都能投入到这项活动中来。在施工现场制造反三违气氛，鼓舞大家的反三违士气。
（三）反三违执行情况
1，是否有违章指挥现象
(1)不按规定对新工人、复工工人、换岗工人、从事特种作业的工人等进行安全培训。(如球罐区操作人员必须取得压力容器操作证方可指挥其操作)
(2)对安监部门和安技部门发出停止使用通知单的设施，在未消除隐患的前提下擅自安排使用。（如新建码头在未取得政府审核前即行使用等）
(3)多工种、多层次同时作业，现场无人指挥和监护，不制定安全措施，不执行危险作业审批制度和不执行安全措施。（如扩建项目区吊装作业时，现场指挥人员不到位不可作业）
(4)指派身体状况不适应本工种要求的人员上岗。（如电工检查出红绿色盲时不可再行聘用或转职使用）
(5)对已发现的事故隐患，不认真及时整改，又不作整改计划，仍强行安排生产任务。（如扩建项目中，监理单位对施工方发出整改通知单后，若不按其整改应当停止施工）
(6)设备安装不按照技术标准和规定程序进行施工、检查、验收、移交；对在检查验收中提出的问题尚未解决就擅自投入使用。（如部分技改项目，在完成验收合格的情况下，方可使用）
(7)在机电设备检修的同时，不把安全防护保险装置纳入检修计划。
(8)在无安全生产保证措施的情况下，布置工人拼设备、拼体力、抢时间、争速度。（如洗罐作业时，未达到密闭空间作业要求时指挥操作人员进罐作业）
(9)发生工伤事故，不按“四不放过”原则认真吸取教训和采取必要的防范措施，仍继续冒险作业。
2, 是否有违章指挥现象
(1)忽视安全，忽视警告，操作错误。如未经许可开动、关停、移动机器时未给信号;开关未锁紧,造成意外转动。
(2)人为造成安全装置失效。包括拆除安全装置，让安全装置失效，人为调整让安全装置失去作用。（如吹扫作业时，操作人员图省事，不在吹扫口装接止回阀等）
(3)用手代替工具操作。包括用手代替手动工具，用手清除切屑；不用夹具固定，而用手直接拿工件进行机械加工。
(4)物体存放不当。包括工具、材料、产品、半成品、不按类别、不按规定的位置、场所存放。
(5)冒险进入危险场所。包括未经安全管理人员允许就进入警示危险信号及标志牌指示的危险区域等。
(6)攀、坐不安全位置。如攀、坐在平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩等高处及可移动部位等。
(7)在起吊物、危险悬挂物下作业、停留、休息，上下立体交叉作业时无安全设施和安全措施。
(8)在机器运转时，进行加油、修理、检查、调整、清扫等工作。
(9)工作中，作业人员有干扰和分散注意力的行为。如酒后作业，带病作业，疲劳作业，带情绪作业等。
(10)在必须使用劳动防护用品、用具和作业或场所中，忽视其使用或未能正确使用。如未戴护目镜或防护面罩，未戴防护手套，未穿绝缘鞋，未戴安全帽，未戴呼吸护具，未佩戴安全带。在有外露旋转部件的设备旁作业，长头发不戴工作帽，操纵有旋转零部件的设备时戴手套。
3，是否有违反劳动纪律的情况。
(1)上班迟到，早退，中途脱岗。
(2)工作时间干私活，办私事，聚集闲谈，玩耍。(3)上班时睡觉，脱离职守。
(4)工作中不服从管理者的安排，不听指挥。(5)无理取闹，纠缠领导，影响正常工作。(6)聚众闹事,打架斗殴等。
五，活动时间
此次活动分三个阶段，历时XX月，由XX月XX日开始，至XX月XX日结束。
1，造势阶段：XX月至XX月 2，执行阶段：XX月至XX月 3，验收阶段：XX月至XX月
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