安全生产达标工作计划_安全生产检查工作计划

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安全生产达标工作完成情况

及下一步工作计划

一、目前已经完成的工作：

1、制定、修订完成了安全达标要求的约26项制度、7个应急管理预案。

1）具体制度如下：安全生产目标管理制度、安全管理机构设置制度、安全领导小组工作制度、安全生产会议制度、安全生产责任制管理制度、安全生产责任制度、安全生产费用提取和使用管理制度、安全生产法律法规、标准规范识别、获取制度、规章制度管理办法、安全文件和档案管理制度、安全教育培训管理制度、变更管理制度、设备设施检修、维护、保养管理制度、设备设施验收管理制度、作业安全管理制度、警示标志和安全防护管理制度、劳动保护用品使用和管理制度、工伤保险管理制度、供应商管理制度、建设项目安全设施“三同时”管理制度、建设工程安全隐患排查治理制度、重大危险源管理制度、职业健康管理制度、建设工程施工现场安全管理奖惩制度、安全绩效评定管理制度、建设工程生产安全事故报告和调查处理制度。

2）具体预案如下：突发事件应急处置预案、火灾事故应急处置预案、2013年度防汛抢险工作预案、、春节突发事件应急处置预案、建设工程环境卫生突发事件应急预案、建设工程触电事故应急救援预案、建设工程深基坑施工应急处置预案。

2、完成了公司与各部门负责人的安全生产目标责任书制作，还未签订。

3、完成了各部门负责人与部门职工的安全生产目标责任书制作，还未签订。

4、完成了安全标准化管理目标责任考核表制作，还未考评。

5、按照公司《2013年度安全生产培训计划》完成了企业安全生产标准化达标相关知识培训，下发了培训方案；完成了2013年安全事故典型案例分析教育培训。

6、开展了工地安全生产大检查，开展了汛期安全大检查，下发了3份隐患整改通知书。

7、制作了安全检查方案。

二、8月底前完成下列工作：

1、补齐安委会、工程安全部7个月的安全会议记录。

2、对新进、转岗员工进行安全培训；开展驾驶员安全培训；开展建设项目安全管理培训。

3、补齐前7个月的安全检查及整改记录。

4、补齐对设备供应商的管理档案

5、收集职业健康管理记录、劳动保护用品发放记录、工作保险管理记录、安全经费使用记录。

6、补齐安全经费使用计划。

7、按《建设项目安全设施“三同时”管理制度》要求，补齐管理资料。

8、补齐设备验收资料。

9、补齐安全隐患管理资料。

三、在咨询机构及专家的协助下，对生产场所进行全面的隐患排查，对各个作业岗位、生产设备设施进行风险分析。