6月行政工作计划_行政工作计划月度
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2010年6月行政工作计划
为了使本部门和本人的工作更有方向性、目标性和条理性，针对公司目前的状况和本人刚进入公司的实际情况，特制定此工作计划。
1.尽快熟悉公司情况、本人工作内容、工作事项的操作流程与方法，使工作早日步入正轨。争取在一个星期内熟悉公司基本情况，了解本人工作职责和各项工作的操作流程。到本月月尾时全面熟悉公司情况，顺利开展各项工作。
2.实施公司目前的紧急工作。当前公司人员比较紧张，急需招聘两名外贸业务员，一名平面设计人员，几名生产员工。而当前各方面的人员招聘都不容易。必须采取各种办法，付出努力，尽量在15日内解决人员紧缺问题。
3.做好本部门文件的归类管理工作。公司行政方面的电脑文件当前相当混乱，争取在一个星期内把电脑上的文件整理好。把电脑里的文件首先分为三类，一类是当前有效文件，一类是历史文件，一类是垃圾文件。把当前有效的文件收录在一个文件夹里，对当前有效文件进行分门别类，建立多个子文件夹进行储存，根据实际需要不断建立下一级别的子文件夹。建立历史存档文件夹把有些以后查阅可能性很小的文件归在一起，作为档案和历史资料备查。每一个年份建立一个子文件夹用来装当年的历史存档文件。把有些时间太久以后根本不会查阅的文件删除掉。把那些垃圾文件处理掉。垃圾文件占用电脑的储存空间，不利于电脑的正常使用，给电脑带来安全隐患，让寻找正规的文件变得麻烦，使电脑的速度变慢，正规文件储存可能会受到影响。像整理电脑文件一样把纸质文件进行分类整理。使电脑文件和纸质文件条理分明，逻辑清晰，便于找寻。把文件与工作对照起来，使得各项工作有文件可以对应。
4.开展本人职务范围内的日常工作。
5.执行公司安排的重点工作和其它工作。尽力帮助公司实现工作目标。
6.到本月月末前，发现一些公司里存在的问题，对公司与本人职务相关的事项提出一些建议和意见。
7.加大执行力度，强化管理，促进公司的规范化运营。
8.为员工提供更好的服务，解决员工工作和生活上的突出问题，进一步增强员工满意度、稳定性、对公司的感情，激发员工的工作热情。
行政部
曾斌
2010年6月1日
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