品牌战略发展中心工作计划_品牌战略中心工作计划

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“竞渡”之年，创新领势

品牌中心2015年度规划

禹公司领导: 2014，围绕品牌营销，品牌中心展开了多项工作，实施地较为顺利。2015，公司的发展步入新台阶，在新一轮竞争中，柏森如何凸显品牌价值，品牌中心的工作重心显得尤为重要。2015迎来柏森10周年，家具行业竞争更加激烈，更是柏森变革的关键时刻，综上所述，柏森新一年将是领势未来的好开头，即为“竞渡”之年，意味所有工作紧锣密鼓全面展开，奋勇直前，从外部竞争到内部竞争，10年既是一个分界点，也是一个好起点，历经“竞渡”阶段，柏森将更加强大。

为使2015年度工作顺利有序进行，品牌中心拟定如下计划：

一、工作重点

1、提升品牌形象，加大品牌传播力度，利用媒体资源，互联网，微信实施全方位传播。

2、品牌营销进入深度阶段，抢占市场份额，就要主动出击，策划市场促销活动将是柏森2015年大动作之一。

3、事件营销造势，敏锐洞察市场，策划有价值价值的人或事件炒作，引发行业和社会的关注，提升品牌知名度。

4、策划节假日常规活动，及10周年营销活动，在各种创意营销中提升品牌价值。

二、工作计划 1月份

1、提升品牌形象设计及网站升级，目前正在设计方案，新网站即将上线；

2、31届深圳家具展会方案完成；

3、2014年媒体新方案执行，与高铁、航空杂志保持合作，互联网媒体选按优势资源选择；

4、完成经销商大会策划全部工作，主题：“领势未来”；

5、企业形象片初步准备工作完成；

6、第十期内刊编辑出版，彰显变革力量；

7、2015年会方案策划，主题“风采十年，蛹变蝶飞”。2月份

1、消费者品牌区域城市落地活动计划；

二、三线城市先进行落地实施，经销商与品牌共商品牌传播之道 ①、全力配合经销商做好促销活动策划，包括品牌传播、公关营销等。②、加大终端做品牌的力度，帮助经销商选择大众媒体，及户外投放广告；

2、31届深圳国际家具展传播方案确定，在室内进行无声有色营销，主要展示柏森强大的软实力和设计精髓；

3、完成月度营销策划方案，主题“情起今夕，置家在即”、“爱无边，家有情------柏森2大优惠支持到底”；

4、第一波微信营销开始，推广柏森新品，进行展会前传播和炒作；

5、签约三线明星，举行启动仪式，邀约媒体，签约明星于展会期间在柏森展厅举行粉丝见面会；

6、企业形象片开拍，调动各部门参与拍摄，安排拍摄具体事宜；

7、新品软文撰写3篇，展会前传播。3月份

1、签约三线明星软文炒作3篇，1、“亮出歌喉，唯有你懂”，2、“因为柏森，我们再一起”、3、“执着与专注，情最珍贵”。利用三篇文章递进传播柏森品牌文化，与名人联系，激起观者的美好回忆和内心的真实情感，产生共鸣，提升柏森美誉度；

2、展会前夕第二波微信营销开始，利用签约明星做噱头，引发关注度；

3、展会前夕全方位品牌传播，一二三线城市重要区域广告覆盖，增大曝光率，为招商做足准备；

4、展会主题形象设计，突出柏森2015领势未来，产品创新气势；

5、展会期间店内形象设计，主题策划、邀约明星到场，举行粉丝见面会；

6、3．15活动策划，主题“新招式，验明真身”，活动当天，邀请2名柏森忠实用户现身，说出用柏森家具的真实感受，从环保性、质量、绿色健康等方面展开，店面张贴柏森家具入户效果。4月份1、2015《家聚柏森》第十一期内刊编辑出版；

2、月度营销策划，根据当月经济形势，娱乐事件等进行创作，主题“春暖万家，知遇柏森”；

3、策划五一促销活动，及支持各地开业活动，促销主题要求简明扼要，彰显活动气势，主题：“再爆‘五’力”；

4、签约明星全国巡回演出活动策划，具体视当地情况而定；

5、第三波微信营销开始，主要侧重签约明星全国巡回情况，还原现场气氛，扩散传播，提高品牌知名度；

6、企业形象片上线，并进行大量宣传；

7、部门人员绩效管理制度提升方案。5月份

1、五一促销活动进入执行阶段；

2、年中市场较淡，鉴于此，结合公司10周年，举行全国营销活动，“10年柏森，厂价感恩行”活动，感恩新老顾客对柏森的厚爱，感恩经销商的支持；

3、第四波微信营销开始，庆祝公司成立10周年，传播“10年柏森”营销活动，并搜录公司10年发展里程，进行软性宣传；

4、明星全国巡回演出活动策划，结合当地情况进行；

5、创意营销及事件营销策划；

6、寻找柏森代言人，进行炒作。

6月份

1、策划年中爆破活动，根据当地经销商需求。主题“实在必得——柏森厂价来报到”；

2、淡季做品牌，联合媒体共同策划营销事件；

3、启动明星代言活动，并策划新闻发布会方案；

4、策划经销商培训大会，做好准备工作；

5、第五波微信营销开始，借力明星造势，传播品牌；

6、《家聚柏森》第12期内刊编辑出版。7月份

1、经销商培训大会前期软文炒作及传播；

2、明星代言后品牌形象升级；

3、柏森新工业园投产报道及相关传播；

4、月度营销策划，进入夏季，推出系列促销活动，分为三阶段，“单品特卖会，品牌升值季，套餐限价日”。8月份

1、柏森千店计划完成庆祝盛会营销策划，主题“第1000家，一起来贺”；

2、策划秋季展会推广方案，并进行事件营销，话题炒作，引发行业关注；

3、深化品牌传播实施，策划“国民实木日，柏森在这里”活动，践行柏森消费者品牌落地区域城市，活动覆盖全国；

4、第六波微信营销开始，围绕千店计划和消费者品牌落地区域城市进行；

5、签约明星全国巡回演出活动策划，主要进军临界点专卖店；

6、策划经销战略大会，邀请各地优秀商加入，共商新的发展之道。9月份

1、提前进行新品传播、话题炒作，迎接秋季展；

2、《家聚柏森》第13期内刊编辑出刊；

3、举行经销战略大会：按2014制定目标，表彰优秀经销商；带领经销商参观柏森新工业园；

4、策划十一促销活动，主题“欢庆一家——柏森十一走进新家”；

5、展会前夕形象布置策划，突出柏森变革新气象；

6、展会期间，策划事件营销炒作。10月份

1、全国十一促销活动开始，及各地专卖店新店开业支持；

2、与合作媒体策划拍摄柏森微电影；

3、进行全年最大的网络营销活动，与网络媒体共同策划线上活动；

4、策划事件营销或明星全国巡回演出活动方案；

5、10周年感恩回馈，策划“柏森台湾游”，在柏森一次消费满10万，赠台 湾游一次。11月份

1、进入下半年，正是终端提销量之际，举行“争厂价，全城行动”爆破活动；

2、《家聚柏森》第14期内刊编辑出刊；

3、柏森台湾游活动举行，品牌中心全程跟进；

4、策划事件营销；

5、第五波微信营销开始，对参与台湾游的柏森家具用户进行专访，爆料柏森家具入户照，直观真实报道柏森家具入户效果。12月份

1、元旦促销活动方案策划，主题：“爱家，惠享柏森”；

2、第四期内刊编辑出版；

3、终端年底收官之战方案策划支持；

4、柏森年会方案策划；

5、策划2016年深圳国际家具展会方案；

6、2016年工作计划。

品牌战略发展中心

2015年1月3日