上半年工作总计及下半年工作计划_半年度运营部工作计划
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2012年上半年工作总计及下半年工作计划
2012年上半年虹桥敬老院在上级领导的高度重视和正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,积极配合主管单位要求,紧抓安全卫生,创新求实,本着一切为了老人,以营造幸福养老环境为目标,努力把敬老院打造成老人安度晚年的温馨家园,现将上半年工作总结如下:
一、卫生、消防安全——少一分隐患,多一分健康
安全工作一直是敬老院工作的重点,为了给老人营造一个安全有保障的生活环境,敬老院从老人饮食卫生到消防安全都丝毫不松懈。食堂采购严格执行责任到人,签字确认,工作有记录,春节以来已经接受卫生、疾控等部门多次检查,均在达标范围之内,从业人员也按照要求进行了一年一次的体检。
为建立消防安全常态化管理,敬老院年初制定了消防安全项目化管理计划,并完成了制定消防安全年度计划、成立消防安全小组、签订消防安全责任书、制定消防安全制度、突发情况预案等工作,在5月下旬还联系实际情况组织全体老人和工作人员进行了一次消防安全疏散演练,使得上半年的工作在实践中得以巩固,为下半年工作打下扎实基础。
在常态化管理中,由于员工的工作细致、认真持续,杜绝了一些安全隐患的存在,为老人生活的环境提供了更多的安全保障。
二、康复活动、兴趣小组活动、社区关爱活动——老有所乐,幸福安康
为了使入住在敬老院的老人身心机能得到发展,丰富老人的晚年生活,敬老院在康复活动、兴趣小组活动、社区关爱活动上都制定了计划并得到了实施。
1、失智失能老人集体康复活动坚持每天都做,通过手脚操、拼图游戏、棋牌兴趣小组、唱歌兴趣小组等形式多样的活动,把失智失能老人吸引到集体活动中来;
2、组建了棋牌兴趣小组、唱歌小组、影视、音乐欣赏小组、绿化小组、老年空中大学,每周组织兴趣小组活动不低于两次,年初至今,兴趣小组活动共计50次;
3、组织联系了长宁艺术团、笑口常开艺术团、武警总队警勤中队、社区沪剧沙龙、残联、东华大学、新世纪中学、安顺路小学等社区单位来敬老院与老人开展联欢活动,活动次数达30多次。
除此以外,敬老院还在春天为老人安排了一次大自然康复一日游活动,并在5月、6月分别邀请社区医院医生上门为老人进行抽血化验和心电图、B超检查。在敬老院的积极努力下,今年上半年老人的生活被安排得既充实又健康。
三、资源整合管理——5S中的2S管理工作
在街道办事处的统一领导下,敬老院有幸成为了街道第一批5S管理试点单位,通过参加街道组织的专业培训,回来后全体工作人员积极配合,对敬老院各部门进行多次清理(1S),把存积不用的废旧物品清理出来由街道统一回收处理,并按照5S存放(2S)标准对物品进行合理存放,专人负责。特别是仓库,在2S管理推进以后,变得焕然一新。2S管理工作的推进既节约了空间,方便管理,又避免了浪费,明确了责任,使得敬老院的资源管理更上一个台阶。
四、硬件、软件齐建设——整体形象上台阶
1、经过敬老院的多方努力和积极配合,今年上半年完成了对葡萄架的改建工作和监控系统的安装工作。(1)在市慈善基金会的赞助下,敬老院各个公共区域共安装了10路摄像头,电子监控系统基本上对老人的活动场所实现全覆盖,大大提高了敬老院的安全管理系数和老人的人生安全保障;
(2)在虹联房产公司的帮助下,敬老院改建了二楼断裂葡萄架,消除了老人居住环境中存在的安全隐患,并在改建后充分利用葡萄架下空地及葡萄架周边的绿荫,在葡萄架下安装条凳,打造了老人休憩的天然氧吧。
2、由于2012年初敬老院职工有部分离职,敬老院新进了一批员工,为了使新进员工能够更快更好地适应岗位工作,敬老院积极联系行业协会,在5月中旬对新进员工进行了时间为一周的上岗证培训,确保员工100%持证上岗。为提高员工的整体形象,敬老院为全体员工量身定做了统一的工作服。
在硬件和软件都得到改善后,敬老院的整体形象上了一个台阶,员工的精神面貌也焕然一新。
五、稳步发展,求实创新——2012年下半年工作计划
1、“夏凉清泉”送清凉系列活动。
2、积极推进5S管理工作,制定标准,全员参与,力争在管理上做出特色。
3、防暑降温,防台防汛,饮食卫生安全防控,安全度夏。
4、中秋节老人、家属、职工“尝佳品、话佳节、享晚年”联谊会。
5、组织两次全体职工消防安全知识学习讲座,一次消防灭火模拟实战演练。
6、“庆重阳、保健康”第六届老年趣味运动会。
7、组织老人金秋十月大自然康复一日游活动。
8、组织全体员工外出学习。
9、组织护理员服务技能评比、考核。
10、2012年工作总结及2013年工作计划。
11、年终总结评比,完成考核工作。
12、2013年社区共建单位及志愿者推进会。
上海虹桥敬老院 2012年6月7日