工作计划_活动部工作计划
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200８年工作计划
2008年内蒙古自治区医院总体工作要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻党的“十七大”精神，全面落实全国、全区卫生工作会议部署，以新大楼启用为契机，以建设和谐品牌医院为核心，全面加强医院科学管理水平，全面加强医院品牌建设，为医院可持续发展创造新的辉煌。
2008年的总体工作思路是：
具体工作安排如下：
一、全面优化医疗质量与安全，努力建设平安医院
二、打造诚信医院
三、加强学科建设，建设学习型医院
四、加强成本控制，建设“节约型”医院五、一切用数据说话，打造新型数字化医院
六、加强医院文化建设，构建和谐医院
七、加强学科建设，开创医院发展新局面
八、不断深化人事制度改革，着力造就高素质干部队伍和人才队伍
九、以病人为中心，努力构建和谐医患关系
十、全面提高医疗服务质量，创建人民满意的医院切实改进医德医风，着力加强医德医风建设 医院管理方面
全面贯彻十七大精神，着力加强党的建设、文化建设、精神文明建设
5、做好年轻人的工作，对青年人树立医院荣誉观、责任感 深入开展社会主义荣辱观教育，使广大青年职工恪守服务宗旨、增强服务意识、提高服务质量，维护医院的良好形象。
同志们，2008年是我院新大楼启用的第一年，同时又是我院实现腾飞发展的关键的一年。让我们以“十七大精神”为指导，全面贯彻落实科学发展观，发扬“内蒙古医院人”特有的创业精神和奉献精神，集中智慧、凝聚力量、齐心协力、锐意进取，努力完成好2008年的各项工作任务，为加快医院发展建设做出新的更大贡献。
谢谢大家！
张院长的总体思路：
一、抓落实，针对医院的文件、政策
二、全面建设学科建设，学科评估
三、按照科学发展观具体开展工作
四、2008年是奥运年、中华民族复兴的一年，进一步倡导奥运精神
五、2008年是改革年，加强医院管理，用数字说话
六、人才建设
武主任的意见：
一、继续打造五个品牌
二、改革年，深化医院改革（人事制度改革（聘用制）、）加大改革力度，三、总体工作目标：继续打造五个品牌，全面落实医改方案，人事制度改革、全年经济指标、全年效益目标，进一步扩大门急诊量，通过强化服务，社会综合满意度98%以上，全年无重大医疗事故发生。
四、强化医院运作服务。服务方面：硬件有了，软件建设要加强，吸引更多病人，开展学术交流，进一步培养学科带头人，医院也大力支持学科建设
五、加强干部队伍建设，处级加强考核，科级上岗培训，监督、学习，进一步提高干部队伍整体素质，干部队伍建设很关键。
五、医院文化和谐
六、基础设施建设，筹备保健大楼（按照医院十一五发展规划总体要求）
七、扶贫方面制度创新 技术创新 服务创新
医院管理模式改革 人事制度改革 分配制度改革 后勤社会化改革
使科主任从技术管理型专家向组织管理型专家转变。
医院管理方面 医疗质量方面 医疗安全方面 医院感染方面 服务质量方面 药品管理方面
因病致贫、因病返贫的问题有所缓解。
各地积极开办惠民、济困医院或病房，为经济困难人群提供优惠医疗服务。
结合开展社会主义荣辱观教育，加强医德医风建设，深入宣传优秀医务人员的先进事迹，广泛开展向优秀医生学习活动。
扎实开展对医药购销中商业贿赂的专项治理，积极探索建立长效工作机制。
构建健康和谐的医患关系
坚持以人为本，坚持科学发展，坚持先进的管理理念，忠诚的服务精神和人道的服务文化。
团结奋进 扎实工作 努力实现两个满意
2007年3月1日，在我院第二会议室召开了处级干部工作会议，院长许树强、党委书记郑宏、党委副书记顾玉芝、纪委书记柯红、副院长姚树坤、彭明强及各职能处室负责人、总支书记等参加了会议。会议的主题是：团结协作，扎实工作，围绕“患者至上，文明行医”的宗旨，为患者、为临床一线的医务人员提供满意服务和有力保障，保证医院2007年各项工作任务的顺利完成。
会上，许树强院长就2007年医院重点工作的落实提出了明确要求，并简要通报了拟于近期召开的第四届职工代表大会第三次会议医院工作报告的思路。
在谈到2007年工作要点时，许院长重点强调了九方面的工作：第一，进一步完善综合目标管理，推进“以病人为中心”及以科室为重心的管理模式的落实,强化科主任负责制，强化科室的重心地位和科主任的核心作用；同时积极探索建立切合实际的满意度测评机制；第二，狠抓医疗护理质量，认真贯彻落实2007年1月份召开的医疗护理工作会议的相关精神，尤其要抓好三基三严培训及考核;进一步建立健全重点岗位、重点部门、重点人群的质量监督检查制度;进一步加强病案管理，提高病案质量和水平；第三，加强学科建设，在加大对新评选出的15个院级领先学科、知名专业、特色专科的投入力度的同时，要进一步规范和加强学科建设管理工作，建立并完善医院科技创新体系；第四，大力加强医院文化建设，增强凝聚力，激发创造力，发扬团队精神，全面提升医院的核心竞争力,培育独具特色的医院文化；第五，全力做好中央保健工作和迎奥运工作。一是集中力量搞好“26亩地”中央保健医疗康复中心项目，将这项工作作为一项重要的政治任务来抓，二是要增强医院全员奥运意识并做好国际医疗部工程改造工作；第六，加快医院信息系统建设，整体规划，有序进行；第七，做好几项基建项目，特别是新手术楼、E栋综合楼（即膳食中心、血净中心）等新建和改、扩建工作，要严格遵照国家相关政策、规定和2006年医院制定的基本建设管理办法，全程透明公开，规范项目建设程序和建设行为，确保工程质量与安全；第八，继续做好医药购销领域治理商业贿赂相关工作，建立长效机制；第九，继续深入开展管理年活动，遵照卫生部的要求，结合医院实际情况，认真做好各项工作。许院长强调，2007年及今后一个时期是医院快速发展的黄金时期，必须以脚踏实地的态度和求真务实的作风扎实工作，要敢于正视医院发展中的难点问题，积极探索解决问题的新思路、新办法，把决策建立在落实科学发展观的方向上，团结协作，迎难而上，保证医院工作任务的顺利推进。
2006年我院在卫生部党组的直接领导下，紧紧围绕医院战略发展理念和五年事业规划开展工作，医院发展迅速，进步显著。会上，许院长在谈到2007年重点工作时特别强调我院今后要继续坚持走“内涵发展的路子”，要着力培育打造医院文化。许院长说，近期我院将召开第四届职代会第三次会议，在职代会的医院工作报告中，我们将以求实的态度，深刻分析医院面临的形势及医院自身的优、劣势，并深入讨论如何认识、如何理解、如何落实、如何培育中日友好医院的文化，认真探讨用什么样的精神，什么样的价值观来发展建设我们这所年轻的医院。他希望各职能处室进一步认真思考中日友好医院的文化内涵，深刻理解建院之初提出的“患者至上，文明行医”的宗旨，按照“医护人员围着病人转、医技科室围着临床转、行政后勤围着一线转”的工作要求，大力弘扬爱岗敬业、团结协作、诚信友爱的精神，真正实现“让患者满意、让职工满意”。
在会上，郑宏书记传达了卫生部直属机关党委召开的关于布臵直属机关党的十七大代表候选人推荐第二阶段工作会议的精神，并对相关工作进行了部署。姚树坤副院长简要通报了近期综合目标相关工作情况，并提出了具体工作安排及要求。
2007年，在卫生部党组的直接领导下，我院将继续牢记政府医院的职责和使命，坚持“患者至上，文明行医”的宗旨，加强医院内涵建设，认真解决患者看病难、看病贵问题，努力构建和谐医院，不断提高医院的综合实力，为实现医院的全面协调可持续发展而全力以赴。
巩固成绩 再接再厉 认真做好下半年各项工作 2006年7月20日我院召开了处长办公会，参加会议的有许树强院长、姚树坤副院长、高海鹏院长助理及各职能处室负责人、总支书记。会上党委办公室吴侠主任首先通报了院领导班子民主生活会准备情况和工作安排，院务部丁晶宏主任对医院2006年上半年工作情况进行了通报，对行政督办工作及综合目标管理工作在通报进展情况的基础上，对下一步工作做出了安排，提出了要求。之后，高海鹏院长助理传达了北京市卫生局京医卫[2006]119号《关于转发卫生部、国务院纠风办坚定不移地做维护群众健康忠诚卫士——关于哈尔滨医科大学第二附属医院违纪违法案件的通报》文件的有关精神。最后，许树强院长就如何做好下半年工作做了重要部署。
一、医院上半年工作情况完成良好
2006年是卫生部实施卫生事业第十一个五年规划的第一年，也是我院实施2006-2010五年事业发展规划的开端之年。根据2006年全国卫生工作会议的各项要求及医院中长远战略发展理念和2006－2010年事业发展规划的要求，把2006年定为医院的“发展年”和贯彻医院发展战略理念的“推进年”。上半年我院继续坚持以病人为中心，以医教研工作为核心，以“学科、人才、质量、成本”为重点，进一步深入开展医院管理年活动，进一步加强医院内涵建设，通过大力发展学科，大胆引进和大力培养、使用人才，狠抓医疗水平和服务质量，圆满完成了各项预定任务和目标。
其中上半年完成的重点工作有：在广泛征求意见的基础上，根据医院战略发展理念，确定了2006－2010年事业发展规划；进一步深化和开展医院管理年活动及北京市卫生局“创建人民满意医院”活动，并以优异的成绩通过了卫生部医院管理年活动的检查和北京市卫生局“创建人民满意医院”检查；组织开展了“提高医疗质量、保障医疗安全”专项活动，旨在提高全员医疗安全意识，健全各项医疗安全制度，切实加强对医疗安全的重点领域、重点部门和重点环节的管理，探索提高医疗质量和保障医疗安全的长效机制，促进医院的顺利健康发展；通过实施医技辅助科室的无假日检查、建立药品退出机制，降低药品占医疗收入比例、大力开展社区医疗服务等措施，认真解决群众“看病难、看病贵”问题；完成了国际医疗部门诊的重新装修和改造；组织实施了中层干部的届终考核和选拔、续聘工作；进一步规范了设备采购的相关工作，制定了医疗设备购臵管理办法和医疗设备监督管理办法；深入开展了安全生产月活动，对各种安全隐患进行了专项治理；为进一步加强教学和住院医师培养工作，完成了对9号楼及行政楼集体宿舍的清理，并积极稳妥地推进了职工住房补贴发放工作；完成了新手术楼的设计工作，各项开工前的准备工作正在进行中；严格按中央、卫生部及北京市卫生局的要求和部署，认真开展了治理医药购销领域商业贿赂专项工作；认真落实学习党章活动，围绕建党85周年开展了系列活动，积极开展社会主义荣辱观宣传教育活动和创建学习型党支部建设；认真贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败实施纲要》，认真组织开展行风建设专项治理工作；组织召开了职代会第四届第二次会议，完成了院工会基层组织换届选举工作。
二、努力推进下半年的各项工作，保证医院工作目标的顺利实现
许树强院长指出，2006年是我院不断深化改革、加速发展的一年，也是全面提升医、教、研整体实力的关键一年，更是落实以病人为中心、以提高医疗服务质量为主题的医院管理深化年。半年来，我院按照医院战略发展理念、五年事业发展规划和年度工作计划，认真践行科学发展观，把医疗服务工作与继续深入开展管理年活动、创建人民满意医院活动和治理医药购销领域商业贿赂等专项工作有机地结合起来，通过强化内部管理、深化机制改革、继续推进综合目标管理、开展“提高医疗质量、保障医疗安全”专项活动等措施，较好地完成了各项目标任务，取得了较好的社会和经济效益。
2006年时间过半，虽然取得了一定的成绩，但实现全年的工作目标任务还十分繁重，要重点做好以下几个方面的工作。
1、保持积极的工作态度和正确的工作方法
许院长指出，从发展的阶段看，目前医院已进入了结构调整期，药品所占比例不断下降使得收入结构发生变化，医保指标不断好转使得病人结构发生变化，医疗质量和水平的提高促使了病种结构的优化合理。这要求我们要保持积极的工作态度和饱满的工作热情，因为工作态度决定工作质量，只有正确的工作态度才能使工作真正变得有意义，才能感受到工作的乐趣，工作质量才能得到真正提高。同样，正确的工作方法可以带来卓越的工作成效。各职能处室要结合实际，按“高质量、高效率、高服务、高水平”的要求，采用有效的管理措施做好各项工作。
2、分工协作、密切配合上半年工作的成绩与全院各处、科室的努力密不可分，在目前院领导班子尚不健全，分工不甚合理的情况下，各职能处室更要主动承担有关工作，分工协作、密切配合，充分发挥各自职能，保证各项工作顺利进行。
3、重点工作要重点落实
“学科、人才、质量、成本”是今年的重点工作，各牵头部门要根据年度工作计划，认真落实，继续推进。在治理医药购销领域商业贿赂专项工作中，要严格按卫生部、北京市卫生局的各项要求和部署，做好每个阶段的具体工作。综合目标管理方面要将上半年各临床、医技科室目标完成情况及时反馈给相关科室，对下半年综合目标管理工作做好部署，同时继续推进行政后勤处室综合目标管理工作，逐个科室地沟通，确定年度考核指标和评分细则。在“提高医疗质量，保障医疗安全”专项活动中要按计划认真做好第四阶段的各项安排，并对活动及时总结，探索建立我院提高医疗质量，保障医疗安全的长效机制。还要继续做好“26亩地”项目、质子中心项目和“三角地专家宿舍楼”项目的相关工作。
最后许院长还要求各职能处室要注意劳逸结合，在安排好工作的情况下可以适当休息和调整。
下半年，我院在卫生部党组的直接领导下，将按照医院五年事业发展规划和年度工作计划的要求，振奋精神，扎实工作，为实现医院五年发展规划打好基础，为把医院事业不断推向前进而努力奋斗！严格对大型医用社设备、器官移植技术、介入技术、人工关节等高新技术的准入和临床应用管理。
坚持合理检查、合理用药、合理治疗，提高医疗服务质量 规范医院收支管理，改革不适当的经济激励机制
根据事业单位改革的总体思路，改革公立医院人事制度，实行岗位管理和人员聘用制度，实行按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、考核绩效的办法。
全面推行医院院务公开制度，向社会公开相关信息，接受群众监督，听取群众意见，改善医院管理。
继续办好惠民医院或惠民病房，为困难居民提供低价、安全、有效的医疗服务。
只要我们坚持从自我做起，从点滴做起，忠诚为群众服务就一定能够收到良好的效果。
继续实施“万名医师支援农村牧区工程”，新选派155名医师深入31个贫困旗县医疗机构开展为一年的支援活动，有900多支医疗队支援农村牧区，为农牧民看病提供了方便。
加快领先学科建设和学科带头人培养。
进一步健全项目招标和医疗设备、药品、耗材采购等管理制度
医院院务公开工作取得明显成效。要以建院六十周年庆典为契机，进一步树立科学发展观，进一步提高医院管理水平，不断加强医德医风建设，不断加强医疗技术水平，努力为患者提供安全、有效、价廉、便捷的医疗服务
2007年医院工作的基本思路是：突出一个主题，确保二个重点，加强五项工作。即“一二五”工作计划。突出一个主题：即全面启动创建三级医院的工作。确保二个重点：
1、确保手术科室大楼的顺利修建
2、确保内科学申硕成功；狠抓五项工作：
1、狠抓临床教学工作。
2、狠抓市场开发。
3、狠抓宣传工作。
4、狠抓党风廉政建设。
5、狠抓综合治理和计划生育工作。
《抓住机遇，乘势而上，为实现医院的快速发展而努力奋斗》的工作报告。
“ONE WORLD ONE DREAM同一个世界 同一个梦想”我们为的都是迎接我们令人骄傲2008北京奥运会。我们热爱奥运更热爱的是奥运的精神。“绿色奥运”理念，随着表现中国悠久历史和丰富文化底蕴的歌舞，一直延续到今天。
说到这里就要来讲什么是真正的奥运精神运精神是：“更快、更高、更强”。而支撑和造就“更快、更高、更强”的是什么？是“自信、自强、自尊”。这既是奥运精神的原动力，更是奥运 精神的境界升华。我们要弘扬奥运的拼搏精神。我们要像奥运健儿一样，在成长过程中，不怕困难，不怕挫折。积极进取。在学习的过程中主动地学习，用丰富的知识充实自己。用优异的成绩向祖国汇报。
从第一届古代奥运会开始至今，已经有了几千年的历史了。在这几千年的时间，奥运会已经从单纯的竞技活动变成了增强各国运动员之间的友谊与团结，促进世界和平以及各国人民之间的相互了解的大会。在不久的2008年，奥运会即将在我国首都北京举行。这不仅仅是一 14 次重大的体育盛会，更是展示我们伟大的祖国改革开放所取得的辉煌成就的机会。同时也是让世界各国的运动健儿和各界人士了解有着悠久历史的文化古都和中华民族灿烂的文化。2008年离我们并不遥远，所以我们应该从现在开始，让奥运时时刻刻生活在我们身边，积极参与有关奥运的活动。向那些奥运健儿学习。学习他们的坚忍不拔，坚持不懈地奥运精神，不怕苦不怕累，还要有拼搏精神不服输精神，要有强烈的民族自豪感，相信自己。以“时刻准备着”为口号。
在生活中每个人都应该从自身的一点一滴做起，办好奥运人人都有责。奥运会，是展现一个国家民族，文化，风貌的舞台。作为个人来讲，首先要从自我做起，自己要改掉乱扔垃圾，随地涂炭吐痰，坐车插队等毛病，用自己的行动来带动和影响周围的人，让每一个人都文明起来，这样才能让整个社会更加文明，这不仅仅是为了奥运会，这也是我们“和谐社会”的要求。积极参加迎奥运的公益活动，为奥运的到来预热。努力学习文化知识，了解外语知识和奥运知识，到时候可不能让“老外”看咱们的笑话。其实我认为最重要的就是让环境美起来，还北京一片绿水蓝天。当2008年奥运会外国友人来到北京的时候，一定会由衷地赞叹：“北京真美呀！”
我相信经过我们各方面的努力，在不到一年的时间里，当那一天到来的时候，我们一定能给世界一个惊叹。让他们竖起指头说：“新北京，新奥运，新中国。”加油！！
目标：举办一届有特色、高水平的奥运会
有特色：中国风格 人文风采 时代风貌 大众参与
“中国风格”
要充分展示中华民族5000年悠久历史和灿烂文化，体现浓郁的中国韵味，让2008年奥运会成为世界人民更充分地了解和体验中国的历史、文化、人民和自然风光的最佳窗口。
“人文风采”
要突出人文奥运的理念，表现奥林匹克的精神，倡导人们陶冶情操，实现人的身心和谐发展，展示精彩纷呈的多元文化，展现中华儿女和谐致美的优良传统。
“时代风貌”
要表达当代中国人民自强不息、奋发有为的精神风貌，中华儿女积极进取、昂扬向上的朝气和活力，与世界人民共同追求和平、友谊、进步的强烈愿望。
“大众参与”
要展现占世界人口五分之一的13亿中国人民和广大港澳台同胞和海外侨胞积极参与奥林匹克运动的风采。北京奥运会既是在世界人口最多的国家举办的一届奥运会，也会成为人民群众参与程度最广泛的一届奥运会。
高水平表现在八个方面：
一是要有高水平的体育场馆设施和竞赛组织工作。
二是要有高水平的开幕式及文化活动。
三是要有高水平的媒体服务和良好的舆论评价。
四是要有高水平的安全保卫工作。
五是要有高水平的志愿者队伍和服务。
六是要有高水平的交通组织和生活服务。
七是要有高水平的城市文明形象。
八是各国运动员创造优异成绩。三大理念：绿色奥运、科技奥运、人文奥运
绿色奥运——
用保护环境、保护资源、保护生态平衡的可持续发展思想筹办奥运会，广泛开展环境保护的宣传教育活动，促进北京和中国环保基础设施的建设和生态环境的改善，倡导绿色健康的生活方式和消费方式。
科技奥运——
紧密结合国内外科技最新进展，集成全国科技创新成果，举办一届高科技含量的体育盛会；提高北京科技创新能力，推进高新技术成果的产业化和在人民生活中的广泛应用，使北京奥运会成为展示新技术成果和创新实力的窗口。
人文奥运——
传播现代奥林匹克思想，展示中华民族的灿烂文化，展现北京历史文化名城风貌和市民的良好精神风貌，推动中外文化的交流，加深各国人民之间的了解与友谊；促进人与自然、个人与社会、人的精神与体魄之间的和谐发展；突出“以人为本”的思想，以运动员为中心，提供优质服务，努力建设使奥运会参与者满意的自然和人文环境。方针：开放办奥运 创新办奥运 节俭办奥运 廉洁办奥运 全民办奥运
坚持开放办奥运的方针——
学习和借鉴历届奥运会的成功经验和做法，提高中国和北京的开放水平，向世界展示中国经济发展、社会进步的新形象。
坚持创新办奥运的方针——
在遵守《奥林匹克宪章》和《主办城市合同》的前提下，集中各方智慧，使北京奥运会筹办工作在体制创新、机制创新、管理创新上不断取得新突破。
坚持节俭办奥运的方针——
在筹办工作中注重勤俭节约，珍惜每一种资源，注重赛后利用，促进城市的可持续发展，力争取得良好的经济效益和社会效益。
坚持廉洁办奥运的方针——
在筹办工作中始终遵循公开、公平和公正的原则，完善制度、加强监督，举办一届廉洁的奥运会。
坚持全民办奥运的方针——
是社会各界共享北京奥运会带来的发展机遇，吸引和激励全中国13亿人民和数千万海外华人华侨关心和支持北京奥运会筹办工作。
口号：同一个世界 同一个梦想（One World One Dream）
“同一个世界 同一个梦想”（One World One Dream），集中体现了奥林匹克精神的实质和普遍价值观——团结、友谊、进步、和谐、参与和梦想，表达了全世界在奥林匹克精神的感召下，追求人类美好未来的共同愿望。尽管人类肤色不同、语言不同、种族不同，但我们共同分享奥林匹克的魅力与欢乐，共同追求着人类和平的理想，我们同属一个世界，我们拥有同样的希望和梦想。
“同一个世界 同一个梦想”（One World One Dream），深刻反映了北京奥运会的核心理念，体现了作为“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”三大理念的核心和灵魂的人文奥运所蕴含的和谐的价值观。建设和谐社会、实现和谐发展是我们的梦想和追求。“天人合一”，“和为贵”是中国人民自古以来对人与自然，人与人和谐关系的理想与追求。我们相信，和平进步、和谐发展、和睦相处、合作共赢、和美生活是全世界的共同理想。
“同一个世界 同一个梦想”（One World One Dream），文简意深，既是中国的，也是世界的。口号表达了北京人民和中国人民与世界各国人民共有美好家园，同享文明成果，携手共创未来的崇高理想；表达了一个拥有五千年文明，正在大步走向现代化的伟大民族致力于和平发展，社会和谐，人民幸福的坚定信念；表达了13亿中国人民为建立一个和平而更美好的世界做出贡献的心声。
英文口号“One World One Dream”句法结构具有鲜明特色。两个“One”形成优美的排比，“World”和“Dream”前后呼应，整句口号简洁、响亮，寓意深远，既易记上口，又便于传播。
中文口号“同一个世界 同一个梦想”中将“One”用“同一”表达，使“全人类同属一个世界，全人类共同追求美好梦想”的主题更加突出。
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