淘宝商城计划书_淘宝商城计划书1

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淘宝商城开店计划书

人员分配：

运营1人,主要负责商城一些活动的报名，直通车的选词，关注淘宝政策的制订，运用相关软件进行数据统计和决策，产品线的完善等。

美工1人，主要负责商城首页整体的排版，宝贝详情页面的制作，定期宣传图制作等。客服1-2人，主要负责网店的客户管理，以及一些活动的策划，如限时打折，软文的编写等。

投资预算：

商城入驻保证金：10万元。五金类目技术服务年费：3万元（年营业额达到18万返还50%年费，年营业额达到36万返还100%年费）。实时划扣技术服务费：5%（100元订单需给淘宝5块）。

总计：10+3=13万（初始投资）

具体工作：

（一）市场调查（以淘宝为平台，调查各个在售同类商品的定价，销量等）

（二）确定线上销售价格

（三）选定5个左右商品作为主打商品。

（四）原有图片的处理，不合格的重新拍摄。

（五）产品描述（包括产品的细节图片，推荐理由、功能、公司简介、售后问题、退换货

规则等）

（六）店铺首页板块的设计（包括策划促销）

（七）上架商品

（八）店铺装修

（九）正式开业

（十）淘宝商城有三个月的试运营时间，试运营期间是有要求的，可能需要刷信用。

（十一）推广（直通车、淘宝客，以及淘宝各大活动的报名参加）

具体分工如下：

一、产品方面

金涛主要负责前期的市场调查，商品的定价，以及对商品描述等的规范制订。

市场调查：主要是以淘宝为中心，调查淘宝网上已在出售的同类五金商品的价格、销量，以及商品标题关键词的选用，取长补短。

商品定价：通过市场调查结果以及结合自身产品的定位，来确定最终市场销售价格。比较分析为什么销量好和差的原因，选择怎样的价格区间可能对销量有帮助。