工作周计划_周工作计划本

2020-02-28 工作计划 下载本文

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周工作计划表

本周重点工作:

上周未完成工作:

上周工作不足总结

注: ※重要工作 ○次要工作 □一般工作 2008年8月

4.7.2办公室需于每周六下午14:00开始对各职能部门周工作计划执行成效进行验

证。

4.8激励:

4.8.1办公室须于每周一下午17:30前将上周各职能部门的工作计划执行成效(验证

结果)以《 周(月)工作计划执行成效统计(汇总)表》书面通报各职能 部门,并将其挂到oa平台及综合管理看板上。4.8.2办公室须于次月6日前将上月各职能部门的工作计划执行成效(验证结果)以

《 周(月)工作计划执行成效统计(汇总)表》书面通报至总办、各职能部门,并将其挂到oa平台及管理看板上。4.8.3各职能部门周工作计划执行成效直接与所属部门负责人、各层级责任人的季度绩

效工资挂钩。

①执行成效激励基数设定: a、技术管理人员:绩效工资=【个人月薪2%+综合奖10%】*(月)计划达成率%。b、主管(任)层级:绩效工资=【个人月薪2%+综合奖】*(月)计划达成率%。c、经理层级:绩效工资=【个人月薪2%+综合奖】*(月)计划达成率%。②执行成效计算公式: a、(周)计划达成率%=(周)计划完成项次÷(周)计划总项次。b、(月)计划达成率% = σ(周)计划完成项次÷σ(周)计划总项次。③办公室按验证结果做员工月度绩效薪资核算→主管副总审核→总经理批准→财务部执行。

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