社区服务中心工作计划_社区服务中心工作标准

2020-02-28 工作计划 下载本文

社区服务中心工作计划由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“社区服务中心工作标准”。

二0一二年工作计划

XX社区服务中心

(2011年11月3日)

2012年,XX服务中心工作在街道党工委办事处的具体领导下,坚持以人为本,把为民服务作为一切工作的出发点和落脚点,为民办好每件事,解好每道题,尽好每一份责任,以感情疏导民情。倡导富民创业,完善创业环境,使辖区百姓生活更加和谐幸福。

一、再就业工作

(一)全面完成区下达的再就业各项指标。

(二)发放《就业失业登记证》工作。自2011年8月1日起实行就业失业登记制度。截止12月底,将对辖区进行就业登记的劳动者;被认定为就业援助对象的劳动者;享受相关就业扶持政策的劳动者近5000名失业人员换发《就业失业登记证》。2012年将为进行失业登记的劳动者近15000名失业人员换发《就业失业登记证》,做到有序进行,应发尽发。

(三)宣传落实就业再就业政策,营造良好的就业再就业氛围。一是贯彻落实党和政府各项扶持政策,及时、准确、快捷的把就业政策送到失业人员家门口,按照社区楼栋,预计制作2000块就业信息传递板。内容包括:本社区再就业专干照片、工作职能、政策宣传、岗位信息传递、创业项目推介、培训信息等。二是充分发挥宣传工作的先导作用,利用XX小秘书网站、新闻媒体、宣传板等多种形式,以开展再就业援助月、春风行动、招聘会等系列专项活动,宣传党和政府的就业再就业政策,进一步转变了

各类失业人员的就业观念,树立新的就业理念。三是调动四个积极性:调动失业人员自主择业的积极性,劳动保障所、站做好失业人员管理和促进就业工作的积极性,创业典型示范的积极性、用人单位吸纳失业人员再就业的积极性,为推动我街的就业再就业工作营造良好的氛围。

(四)就业经理人工作长效、深入开展。街道的就业经理人工作受到了区里的认可和好评,2011年在区召开的经验交流会上作为代表进行了交流。在服务失业人员就业的过程中,实现了三个工作方式转变:一是由被动应付变主动出击,深入社区家庭中了解辖区百姓信息,搜集就业困难人员就业信息,主动上门服务,帮助其就业;二是由普通号召向具体落实转变,转变过去泛泛的落实政策的大就业观念,把服务重点转向具体人、具体岗位,重点关注了就业困难人员的就业;三是由单一职介向全程跟踪转变,每一个就业经理人都要采取一对一的服务方式,全程跟踪服务,以最优质的服务、最耐心的沟通,获得老百姓最依赖的评价。2012年,就业经理人工作要做好以下几点:一是充分调查了解,做好基层网底建设。迈开腿、张开嘴,进行入户调查。实现 “两清”:户数清、辖区企、事业单位清;二是解决老百姓需求问题。变“民有所呼,我有所应”为“民有所需,我有所为”,主动了解老百姓的需求,量体定制,有的放矢地根据具体人的需要挖掘具体的岗位。三是提供全程跟踪服务。跟踪到岗了解工作动态,提供培训、技能等服务,由灵活性就业逐步追求稳定就业,提高就业质量。在恒苑社区原有的就业援助工作室基础上,进一步提升为XX地区

公益职介工作室,将成为XX公益服务的就业品牌。

(五)优化创业环境,促进创业带动就业。一是规范和扩大创业孵化基地。在原有两个创业孵化基地的基础上,把XX地区企业发展中心作为XX地区第三个创业孵化基地。二是做好创业后续服务工作。聘请创业成功的企业代表和大学讲师、工商、税务、法律等专业人士组成“XX创业指导专家团”,不定期地对处于创业初期和瓶颈期的创业者进行跟踪回访,到创业者企业中进行“一对一”指导,使创业者能够稳步成长,带动更多人就业。三是完善XX地区创业者协会。不定期召开联谊会,促进创业者相互沟通和交流,创业资源共享。采取“上一门课”、“听一场创业政策或者关于领导艺术的讲座”、“参观一个创业典型”等灵活多样的活动方式,提升创业都整体素质和能力,并提供相关的支持与指导。

(六)就业培训工作。突出培训实用性和针对性,以提高劳动者技能和就业竞争能力。以劳动力市场需求为导向,选择适合企业生产发展需要和下岗失业人员求职要求的专业、工种开展培训,预计开设:餐饮服务员、家政服务员、居家养老服务员、营业员。针对有创业愿望的创业者,开展创业培训。预计培训100人。

(七)加强信息网络建设,优化服务手段。一是对小秘书服务平台升级改造。升级后的网站将吸纳辖区信誉好、效益好的用人单位为网站会员,用人单位可以进行企业形象宣传,登记和发布招聘信息,求职者可查询用人单位信息,自我推荐,用人单位

和求职者在任何一台能登录互联网的电脑上都可以上网进行招聘、求职,足不出户就可享受免费的“零距离”就业信息服务。二是在人流密集社区设置电子查询触摸屏,提供政策宣传、求职和招聘信息查询、创业项目推介、培训信息等快捷的就业服务,实现就业政策和信息的全天候发布。

二、退管工作。

(一)开拓退休人员老有所为的广泛空间

为了充分发挥老年人力资源的作用,有效地推进地区精神文明建设,街道为老人们创建一定的空间和场所,使其老有所为,为有所乐;老有所乐,乐有所为。主要计划实现以下三点:一是组建老年特长队伍和培训班。充分利用社区老年活动中心,开办老年书画书法班、手工艺制作声乐.舞蹈.模特.秧歌、健身操等培训班,发挥他们的优势和专长,把社区有爱好兴趣的老年人组织起来,办培训班和比赛等。让每个社区的爱好者广泛参与,就近学习和活动。明年的重点:采取集中管理,分站活动的模式,街道成立 “XX老年文化艺术协会”,在每个社区设立活动站。二是在每个社区成立心理咨询室的同时,充分利用小秘书网站,在网上开办“老年心声”心理咨询专版。开通网上解答咨询,信息反馈。利用网络,面向社会,宣传老年人关心的相关法律政策,待遇保障,养老保险保险等;同时面向社会宣传街道社会化管理开展的各项工作和活动,扩大社会影响力。三是为了更好地发挥健康老人的作用,组织健康老人义务为社区和谐稳定做贡献,继续发扬光大原有的社区特色服务项目,明年重点:组织社区健康老人为

特殊老人服务,在社区成立二个专项服务小组,“医疗救助小组”、“生活服务小组”与辖区相关单位联手,共同创建为特殊老人服务的活动载体。

(二)充分调动辖区单位的积极性,为爱老助老活动

出一份力。一是为社区特殊老人提供医疗救助服务。与XX地区的XX医院和卫生服务中心联合,开展为社区特殊老人提供医疗救助服务活动,在每个社区成立“爱心救助小组”,实现网络化服务体系。二是为特殊需要的老人提供生活服务项目。与辖区内的服务单位与实体联合,开展为有特殊需要的老人提供生活服务项目,在每个社区成立“生活服务小组”,如:交各种费用、订餐送餐服务等。实现系统的服务体系。

《社区服务中心工作计划.docx》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
社区服务中心工作计划
点击下载文档
相关专题 社区服务中心工作标准 社区 服务中心 工作计划 社区服务中心工作标准 社区 服务中心 工作计划
[工作计划]相关推荐
    [工作计划]热门文章
      下载全文