员工工作计划与考核评分表_员工工作考核评分表

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员工工作计划与考核评分表（2007年月）

姓名

岗位

部门

填表日期

计划、任务栏（由被考核人填写）

主要工作计划（80分）

工作

序号

计划/任务

名称

工期(起止日期)

分值

完成%

考核标准

(干好的标准)

备注/说明

实际

完成率

实际

得分

落实人

或考核人

1

2

3

4

5

6

工作表现（20分）

序号

　指标

　要素

分值

分值评价

得分

1

工作计划

按时上报，体现关键绩效指标

2

2

1.5

1

0.5

0

2

工作开展

有序、有效率、有效果

2

2

1.5

1

0.5

0

3

服从执行

执行工作指令不推搡

4

4

3

2

1

0

4

团队意识

有合作精神，维护团队荣誉

4

4

3

2

1

0

5

纪律性

遵规守纪，作风严谨不散漫

4

4

3

2

1

0

6

责任感

勇于承担责任不推卸

4

4

3

2

1

0

员工本月综合得分（请汇总填写右栏）

月度

工作考核评语及改进建议

考核结果分级与认可签字

考核结果等级评定

□a□b□c□d

实际得分

员工签字

考核人签字

行政人事部验收