电气车间上半年工作计划[1]_电气车间工作计划
电气车间上半年工作计划[1]由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“电气车间工作计划”。
电气车间上半年工作总结
2016年上半年在我们的生产中匆匆过去了，回顾过去的时光，可谓是紧张而有序的。在生产过程中不断暴露出的问题中探索改进。我们把加强车间管理，现场管理，加强电工素质教育作为一整年的工作重点。同时对现场暴露出的问题进行整改，参与生产车间各项与电气运行有关的工作，争取为公司长周期、稳定、满负荷、低消耗的生产奠定基础。通过脱硫改造和锅炉汽机检修过程中见缝插针的设备检修、维护、改造，现在电气设备完全能够满足生产需求。现将电气车间上年度工作汇报如下：
一、主要生产设备运行情况。上半年1#发电机运行1740小时，平均负荷率25.4。2#发电机1970小时，平均负荷率25.%。造成负荷率偏低和运行小时数减小主要原因：
1、低压蒸汽用量少。
2、四月份汽机主蒸汽管道裂缝维修半月有余。
二、生产设备维护工作。1.加强设备的日常巡检管理工作。电气车间在年初根据设备比较分散，点多面广的特点，重点加强日常巡检工作，每日巡检落实到人，由技术员、主任进行检查、监督，并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对设备的运行情况了如指掌。在设备检修时，能够对有问题的设备进行重点巡视处理。这样不仅能够节省检修时间，而且能有针对性的解决问题，确保检修质量。例如1#脱盐水泵触头烧坏及1#斗轮机配电室高压电缆头放电都是在巡检过程中发现的，避免了重大事故的发生。2.集中技术骨干解决技术难题。10KV系统出现暂态性直流接地，接地时有时无，同时多个间隔报直流接地报警。通过拉路查找，线路排查，都无果而终。最后加班加点，在关脱盐水A变开关仪表柜门时发现控制回路间接性绝缘故障，排除接地。还有5月1日晚1点电气后台几乎所有模拟量数据变成死数，导致运行人员无法彻底监控发电机数据。同时由于设备款未付，厂家拒绝服务。通过查技术资料，和厂外通讯专家沟通终于解决问题。3.坚持电气定期维护保养。如：电气设备定期润滑、定期清扫、定期摇测绝缘、定期测温等等。通过定期遥测绝缘，发现2#细碎机电缆中间头进水，重新处理。避免了一次重大事故的发生。
三、生产设备技术改造项目工作。为了生产能够达产达效，保证安全稳定生产。热电分厂对一期生产系统进行了很多改造。在这些技术改造中，电气车间全力配合工艺进行电气设备安装施工、调试。这些技术改造，电气部分的安装、调试都很成功。具体如下：
1、输煤除铁器电气设备安装及调试。
2、锅炉冷渣机控制柜移位改造。
3、煤场路灯的安装。
4、暖风机电气控制回路改造。
5、配合维护单位空调移机，保养维护。
6、6#栈桥电缆沟土建改造。
7、配电室加装轴流风机。
8、锅炉厂房加装投光灯。
四、材料消耗
电气车间1月份2365.96，2月份248683.73，3月份0，4月份64039.29，5月份62665.04，6月份6324.78 半年总共消耗384078元。平均每月64013元。材料消耗主要集中在照明及电气开关。经对比发现，高压钠灯及金属卤化物灯相对节能灯照明亮度高，寿命长。经分厂领导批准，安装高压钠灯及金属卤化物灯。慢慢取代易耗的节能灯。
五、电气车间存在的问题及改进措施：
1、临时用电票证办理时存在非用电人办理、代签、填写不规范问题。现场存在布线零乱，一闸多用，私接乱接现象。尤其是中大能换，在脱硫技改中，为赶进度，临时用电多处存在违规现象，要求整改时，态度蛮横。
解决措措施：加强用电管理，建议由安全部门牵头，电气车间配合，对外来施工单位票证办理实施针对性培训。同时对违规用电单位加大处罚力度。
2、2#发电机断路器机械犯卡，2#发电机在运行中解列时已发生两次机械犯卡，导致2#发电机两次逆功率运行，严重威胁发电设备安全性能。厂家已处理过两次，但未解决根本问题。
解决措施：该断路器操作机构备件已报采购，但厂家回复该断路器为落后淘汰产品，已不再生产，备件无。已报公司领导，建议采购其他厂家优质断路器。
3、现场工艺设备安全标示及安全防护不足，5月26日，电气值班员李超在打扫卫生时误碰轴振测量装置，导致1#机跳闸。检查现场，该装置无勿碰标识及防护装置。
解决措施：建议工艺或仪表专业对全厂容易造成跳车停机的设备做明显标识及防护，以免误碰。并加强对员工的培训。
4、车间的培训工作存在问题：目前车间培训主要集中在运规及安规培训，深度浅，针对性不强。管理制度培训力度不够，有违反劳动纪律现象发生。
解决措施：6月分电气车间进行过一次技术大比武，效果比较好。仿效6月份，每月进行一次实操及理论考试，同时请厂领导参加。加大管理制度培训力度和考试频率，对违反劳动纪律严厉考核。
5、部分设备存在高温发热现象。尤其脱盐水电机，温度已达70℃-90℃.一是电机本身质量问题，EPC工程结算时已提缺陷。二是环境温度高。
解决措施：建议各专业定期对电机测温，通过各种方式降低厂房温度。同时电气车间更换润滑油脂，必要时更换电机轴承。
六、2016下半年工作计划
1、保证发、供电设备稳定运行。
2、做好日常维护和检修工作及事故处理。
3、严格执行工艺指标，做好各项工艺、技术指标的分解、控制、考核。
4、落实生产作业计划，抓好车间原、辅材料消耗的控制，降低生产成本。
5、做好电气车间绩效、“两金”考核，员工培训工作。
6、做好电气车间技术改造工作，消除生产瓶颈，降本增效。
7、做好电气车间对内、对外沟通协调工作和本车间外协单位的管理与考核。
汇报完毕
谢谢
![电气车间上半年工作计划[1]](data:image/svg+xml;base64,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)