质量标准化工作总结及标准化工作计划_质量标准化工作总结

2020-02-28 工作计划下载本文

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2012年工作总结及2013年工作计划

今年以来，我公司在上级部门和集团领导的正确领导和指导下，我公司的质量标准化建设工作有了明显的提高，各项工程已按标准化要求有序展开，各项规章制度基本完善，这些成绩的取得主要得力于公司领导对质量标准化工作的重视、各基层队组对质量标准化意识的提高和对标准化办公室的工作配合，现将一年来质量标准化办公室工作总结如下：

1、今年五月，我公司根据（晋市煤局安字【2012】265号）文件精神，于五月十日成立了标准化办公室，配齐了组织机构，配置了相应的办公设施。

2、制定了质量标准化量化考核制度，开展了每周对各队组进行标准化考核，月底根据考核结果并结合全队的安全状况、具体标准化工程等进行总结，根据考核情况，进行排名排队奖罚，利用经济杠杆的作用提高了职工的质量标准化意识。

3、根据山西省最新的规定，对所有的制度及标准化软件进行了修订和完善。

4、标准化办公室定期召开专题会议（每月最后一个星期五），制定详细的短期规划，根据井下基建工程的进展情况分步开展质量标准化工作，全年具体工作有：根据我省新煤矿质量标准化规定，完善了井下部分六大系统、隔爆设施，各巷道的巷标、路标及避灾路线牌板；

5、副斜井、主斜井、轨道大巷、胶带大巷安装了照明和里程牌板；1000多米轨道大巷、胶带大巷、通风行人斜巷、主副水仓、中央变电所进行了锚喷；轨道巷实现了无极绳绞车运输；

6、井下本年度标准化办公室最主要的狠抓了掘进工作面的工程质量，加强了巷道成型和支护质量管理，并且严格按要求对风筒、压风、水管管路、皮带管架、锚杆、锚索等进行了编号挂牌责任到人管理，对开拓巷道加强了喷浆质量管理。

7、对各工作场所的环境卫生，材料堆放等严格按标准化要求进行了考核，有力地提高了职工的行为规范，收到了良好效果。

8、根据新质量标准化标准及上级文件要求，标准化办公室积极协助各班组开展“人人都是班组长”和推行“手指口述”法活动，取得了初步成效。

今年我矿的质量标准化工作虽然取得了一定的进步，但通过多次到先进单位参观学习，清醒的认识到我们的标准化工作还是处于初步阶段，距离上级领导的要求和兄弟单位的标准还有很大的差距，具体表现在以下方面：

1、由于我公司正处于建设阶段，各种硬件设施尚未完善。

2、部分岗位人员的操作规程未完善。（不能指导实际操作）

3、基层班组管理制度不完善。现场无工程验收制度及标